点击上方"股餐"关注本号,以便随时来访参考。
每天尽量摘选客观媒体、财经、热点数据消息给大家分享!
仅供参考,不构成投资建议。
一、1986-2002 年 外资孵化期:从飞利浦到西门子 VDO
1986-07-24 惠州工业发展总公司(德赛集团前身)联合飞利浦、香港金山成立“中欧电子工业有限公司”,注册资本 250 万美元,主做飞利浦品牌汽车卡带机。
1989 成为一汽-奥迪 100 磁带机配套商,首次进入国产豪华车前装体系。
1992 建立本土研发团队,实现 0→1 的产品开发能力,摆脱纯来料组装。
1998 飞利浦退出,德国曼内斯曼威迪欧(VDO)接手外方股权,品牌切换为 VDO。
2000-08 西门子全球收购曼内斯曼 VDO,公司更名为“西门子威迪欧汽车电子(惠州)有限公司”,外方持股 70%,成为西门子全球五大研发中心之一。
陈春霖(TAN CHOON LIM),新加坡籍,本科毕业于新加坡国立大学电子工程系,是德赛西威“中资回购—自主转型—上市腾飞”全过程的掌舵者。
1998 年被曼内斯曼威迪欧总部派驻惠州,出任中欧电子(德赛西威前身)总经理,时年仅 33 岁。
先后经历飞利浦→曼内斯曼→西门子→大陆四次外方股东更迭,始终留任总经理,连续 12 年执掌经营。
1999 年即提出“出口+内销并举”,组建惠州本土研发团队,将外方技术平台与中国市场需求打通;到 2003 年研发人员达 150 人,占员工总数 15%,在当时合资厂中极为罕见。
2007 年西门子拟把股份出售给大陆集团并要求全资控股,陈春霖说服大陆“先保持合资”,为后续中资回购赢得时间窗口。
2009-2010 年,他代表中方与大陆汽车进行 18 个月拉锯谈判,促成德赛集团以 2.5 亿元回购 70% 股权,实现中国汽车电子行业首例“对外资合资企业的反向收购”;交易完成后,公司由外资控股变为惠州国资控股,陈春霖从“外方经理人”转为“中方职业经理人”,并出任董事长,开启“二次创业”。
用 26 年时间把一家外资控股的来料加工厂,打造成市值千亿、座舱&智驾双赛道市占率第一的本土龙头。他不仅是德赛西威“三次创业”的顶层设计者,更是中国汽车电子行业首位完成“外资反向收购+自主技术崛起+全球化扩张”的外籍掌门人,堪称德赛西威真正的“灵魂人物”。
二、2003-2009 年 系统化成长期:西门子时代
2003 迁入仲恺高新区 10 万 m² 西门子 VDO 工业园,导入德系制造体系。
2004-2009 先后量产空调控制器、组合仪表、Telematics 系统,填补国内空白;通过 ISO/TS16949 等德系质量认证,进入大众、通用全球采购清单。
三、2010-2016 年 中资回购与“二次创业”
2010-03 德赛集团历时两年谈判,以 2.5 亿元收购外方 70 % 股权,完成中资控股,更名“惠州市德赛西威汽车电子有限公司”,开启自主品牌之路。
2012 同步成立欧洲、新加坡、南京三大海外/外地机构,启动全球布局;研发大楼启用,研发人员占比首次突破 30 %。
2015 启动工业 4.0 智慧工厂;推出国内首款手机互联车机 SiVi LINK;股份制改造,整体变更为“德赛西威汽车电子股份有限公司”。

四、2017-2020 年 上市+战略转型“第三次创业”
2017-12 深交所中小板挂牌(002920),募资 22.5 亿元,内部定为“第三次创业”起点。
2018 发布首款带 OTA 车机、L3 级自动驾驶样车;孵化网联服务事业部;成都、上海研发分部相继成立。
2019 收购德国天线公司 ATBB,补强车联网天线技术;与一汽、富奥合资成立“富赛汽车电子”,切入东北主机厂核心供应链。
2020 德赛集团进行存续分立,将约 26 % 股份划转给新设的惠州市创新投资有限公司(惠创投),惠州市国资委仍通过两家合计持股 55 % 以上,保持控制。
五、2021 年至今 全球化与“AI+舱驾一体”新阶段
2021 惠南工业互联网园区全面投产,年产能提升至 1,200 万台套;发布首款量产智能驾驶域控制器 IPU03(基于 Xavier)。
2022 全球首发可量产跨域融合中央计算平台 ICP Aurora;欧洲第二工厂、墨西哥子公司成立,北美-欧洲-亚洲三大制造中心成型。
2024 西班牙智能工厂、成都工业园、惠南二期同步奠基,总投资超 60 亿元;启动 45 亿元定增,用于中西部基地及智能汽车电子新部件项目,建设周期 48-60 个月,创公司史上最大单笔投资。2024 年 9 月起公司正式披露“无控股股东、无实际控制人”状态,并延续至 2025 年定增前后。
2025 与智谱等 AI 大模型公司达成战略合作,推出 Smart Solution 3.0,集成 150+ 项 AI 技术,打造“具身智能体”座舱,标志着公司从硬件 Tier1 向“硬件+算法+服务”平台型企业跃迁。目前持股结构:德赛集团 28.31 %,惠创投 24.63 %管理层及员工持股平台(威立德、威立杰等)合计约 7 %。形成“两大国资股东并驾、管理层持股锁定、公众及机构充分流通”的稳定分散结构,既保持国资影响力,又赋予公司市场化决策灵活性。
🏁小结
从 1986 年 250 万美元资本的合资小厂,到 2025 年营收近 300 亿元、全球 10 大研发中心、60 余家主机厂配套的智能汽车电子龙头,德赛西威用近 40 年完成了“技术输入—自主消化—反向输出”的闭环,成为中国汽车电子行业唯一在智能座舱、智能驾驶、网联服务三大赛道均居龙头地位的本土企业。
📚业务结构和财务数据分析
一、最新业务分析(2025H1)
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|
| 智能座舱 |
|
|
|
| 智能驾驶 |
|
|
|
| 网联服务 |
|
|
|
⚡订单储备:2025H1 新增年化订单 >180 亿元,其中智能座舱与智能驾驶合计占比 >85%,交付周期排至 2027 年。
⚡国际化:海外收入 10.38 亿元,同比 +36.8%;墨西哥工厂已量产,西班牙工厂 2026 年投产,2024 全年海外订单同比 +120%。
二、最新财务数据(2025H1)
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
⚡资产负债:负债率 52.9%,货币资金 + 交易性金融资产约 90 亿元,有息负债不足 30 亿元,财务结构稳健。
三、核心结论
增长动能:智能驾驶业务以 55% 的增速成为最大引擎,收入占比已升至 28%,带动整体毛利率稳中有升。
盈利质量:净利润增速连续两个季度 >45%,现金流大幅转正,验证公司从“订单驱动”进入“现金驱动”阶段。
行业地位:座舱域控制器、中控、液晶仪表三大单品国内市占率全部第一;高阶智驾域控市占率蝉联第一,龙头地位进一步巩固。
估值水平:当前动态市盈率约 38–40 倍,高于汽车零部件中枢(25–30 倍),反映市场对其智驾业务高成长性的溢价;机构一致目标价 138–143 元,较现价仍有 15–20% 上行空间。
综合来看,德赛西威 2025 年上半年呈现“营收稳增、利润高增、现金丰收、订单饱满”的良性态势,智能驾驶业务已进入规模化兑现期,并带动公司向“AI+汽车电子平台”跃迁,是当前 A 股稀缺的智能驾驶龙头标的。
📚要竞争对手对比分析
一、智能座舱域:屏+域控+HUD 三战场
|
|
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
15.2%
|
18.0%
|
12.3%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国内HUD龙头
|
|
|
|
|
|
7.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15.6%
|
|
|
|
|
🏁 结论
德赛西威在“域控+中控+仪表”三项全部第一,规模优势明显;HUD 落后华阳约 10 pcts,但下一代用 LCoS 方案已获欧系 6 家询价,有望 2026 追平。
华阳凭 HUD 单点突破,单车 ASP 高,但整体规模只有德赛 1/3。
博世/大陆仍霸高端外资品牌,但本土车型渗透率被国产快速蚕食。
二、智能驾驶域:高阶/中阶/芯片绑带
|
|
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
22%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
🏁 结论
德赛西威在高阶域控赛道已连续 3 年第一,单月 Orin 域控出货 5 万套,理想/小米/吉利/丰田同时放量,订单可见度高。
华为技术强但“只服务自己生态”,外供受限;经纬恒润在商用车 L2 铺量大,但高阶芯片仍靠外采,ASP 只有德赛 60%。
海外双雄(博世/大陆)研发重心仍在欧洲,对中国车企需求响应慢,市占率逐年下滑。
三、财务&盈利对比(2025H1)
|
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
20.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
🏁德赛西威净利润绝对额与增速均领跑,毛利率显著高于均胜、恒润,规模效应+高端芯片平台溢价明显。
四、竞争总结
国内座舱“三件套”赛道:德赛>华阳>航盛,德赛规模+客户深度双双领先。
高阶智驾域控:德赛>华为>博世中国,德赛绑定英伟达最早、订单最饱满,先发优势至少维持到 2026。
成本挤压与价格战:消费电子系(华勤、闻泰、立讯)正用低价抢入门级域控,德赛通过“高算力+大模型软件”上移技术门槛,避免红海肉搏。
海外突围:博世/大陆仍垄断德系豪华,但德赛西班牙工厂 2026 投产后可直接本地供货,欧洲主机厂已给出 6 个项目 RFQ,有望打开 30 亿欧元新增 TAM。
一句话:在“国产替代+舱驾一体”双浪叠加下,德赛西威同时占据市占率、客户深度、盈利质量三大制高点,是当前唯一在座舱&智驾双赛道都拿到绝对龙头位置的本土 Tier1。

