王晓峰，清华大学国际与地区研究院博士研究生，研究国家为马来西亚，主要研究方向为马来政党政治。
内容摘要
在马来西亚首都吉隆坡，摊贩经济长期作为城市非正规就业的重要组成，其运作模式在过去十年经历了深刻的数字化转型。本文以吉隆坡非正规部门中的摊贩经济为研究对象，关注二维码支付扩散与平台治理强化背景下，数字技术如何被地方社会吸纳、再嵌入并重塑交易关系。基于多点位田野观察与情境化叙事，指出数字化并非线性的“技术升级”，而是嵌入人情网络与日常互动中的协商过程，呈现出现金与扫码并行的“半电子化”混合形态。代际差异与家庭分工构成采纳的重要机制：年轻摊主更倾向完全电子化，年长摊主则以现金维系信任与可控性；二者常通过亲属账户、跨平台组合与延后结算等方式实现“互操作”。在制度层面，国家统一标准（如DuitNow QR）与本地平台（如Touch’n Go）降低了接入门槛，却同步提高数据可见性与合规暴露，强化平台抽成、到账时滞与算法不透明带来的治理不对称，推动街头劳动与空间被再编码为“平台资本主义”的节点。借助Appadurai的“地方性现代性”与Scott的“metis（实践智慧）”，本文揭示摊贩并非被动对象，而是通过技术绕行、选择性合规、数字赊账与离线回退等策略维持能动性；结合Deleuze的“控制社会”视角，进一步表明数字化既赋权亦规训。
本文将普惠金融与无现金政策的宏观叙事，细化为基层社会的制度后果与日常博弈，说明非正规经济的持续再生产源于技术—治理—地方知识的共构。数字转型不仅重构了摊贩的交易方式，也加深了对技术平台依赖、治理不对称与数据可见性的社会张力。在政府、平台与小贩之间不断变化的权力结构中，数字化成为控制与赋权并存的双刃剑。本文呈现出一个动态而非线性的转型图景，强调地方社会的技术主体性与非正式经济的持续再生产。政策上，保留现金与数字并行、降低小额费率、改善提现与申诉流程、提升数字素养并确保标准的开放互通，以缓解治理不对称并维护摊贩主体性。
*注意事项：
本公众号所有内容，未经清华大学国际与地区研究院书面许可，任何人不得引用、复制、转载、摘编或以其他任何方式非法使用。对于有上述行为者，清华大学国际与地区研究院将保留追究其法律责任的权利。
