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BrandZ™品牌建设者访谈录:海尔建立生态品牌新范式

BrandZ™品牌建设者访谈录:海尔建立生态品牌新范式 凯度洞察
2022-06-20
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导读:海尔持续建设物联网生态品牌新范式,品牌价值实现了33%的强势增长。

海尔:从物联网生态品牌到全球引领

2022年凯度BrandZ™榜单解读与专访

6月15日,全球品牌数据与分析公司凯度集团发布“2022年凯度BrandZ™最具价值全球品牌100强”排行榜,14家中国品牌入选。其中,海尔作为全球唯一物联网生态品牌连续4年上榜,品牌价值持续攀升,排名全球第63位。
凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ™全球主席王幸(Doreen Wang)采访了海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰。

以下为采访实录(有删减)

海尔品牌价值增长的驱动因素

周云杰:
品牌价值增长主要源于两方面:一是人的贡献,二是生态驱动。过去,员工是品牌的创造者;现在,消费者成为产消者,直接参与品牌建设。生态转型使利益攸关方成为价值创造主体,推动品牌创新。品牌的本质永远在用户心中、员工手中。

品牌建设三要素

周云杰:
打造品牌需关注三点:高品质、时代性和文化支撑。高品质确保用户体验;品牌需与时俱进,从产品品牌进化为场景品牌和生态品牌;企业文化是品牌长远发展的基石。
例如,海尔已从单一产品品牌如海尔、卡萨帝,发展至场景品牌三翼鸟,并逐步向生态品牌卡奥斯迈进。

海尔的发展战略

周云杰:
海尔以“做时代的企业”为核心战略,围绕智慧家电、智慧家庭、智慧社区、智慧城市布局。通过人单合一模式,实现“人的价值最大化”,让每个人成为价值创造主体,同时构建共创共享的生态系统。

科技创新的核心要素

周云杰:
科技创新需解决三个关系:人才链与创新链、创新链与产业链、应用型创新与基础型创新。开放的人才体系、科研成果转化能力以及包容创新的企业文化是关键。

海尔的可持续发展

周云杰:
可持续发展涵盖品牌、企业与生态三个层面。品牌需随时代进化,企业要转型为开放平台,生态则强调绿色发展。海尔积极践行“双碳”战略,推动绿色循环产业发展。

海尔未来的期望

周云杰:希望海尔成为全球化生态品牌,去掉家电标签,吸引更多人才,持续创造价值。

关于海尔

海尔集团创立于1984年,全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。作为唯一蝉联BrandZ物联网生态品牌的中国企业,海尔拥有七大全球化高端品牌及首个场景品牌三翼鸟,覆盖200多个国家和地区,服务10亿+用户。
【声明】内容源于网络
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凯度洞察专注于品牌、创新、创意、媒体、购物者研究和顾客体验研究六大业务领域,凭借广泛而深入的研究、洞察专长和经验,帮助客户深度理解消费者行为及成因,解锁、优化并激活对其业务最关键的”微场景”,从而制定全面综合的增长计划、构建强品牌。
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