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11月28日,三宅一生原总裁昆山讲座:《设计师品牌如何取得商业成功?》

11月28日,三宅一生原总裁昆山讲座:《设计师品牌如何取得商业成功?》 杭州希疆新零售研究院
2025-11-04
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导读:著名设计师品牌“三宅一生”是如何通过导入MD体系实现扭亏为盈,并建立稳健的商业运营体系的?
作为日本时尚界殿堂级人物,太田伸之曾主导三宅一生的品牌战略,并推动业务革新与库存优化。他曾参与创立东京时装周前身“东京Collection”,并设立IFI商学院,对品牌发展、MD(商品企划)策略有深入研究。
2000年起担任三宅一生总裁,带领品牌扭转长期业绩低迷状态,实现70%以上的正价货品消化率,大幅提升配件销售比例,并摆脱海外业务赤字。太田伸之的改革措施如下:
1、明确市场定位,突出品牌DNA
三宅一生的目标客群以生活信条为核心进行定义,而非以年龄划分,专注于服务不谄媚男性的独立女性。品牌始终坚持使用日本工艺制作,与工匠联合开发特殊材料,打造产品的稀缺性。品牌DNA是不可忽视的核心要素,三角菱格元素始终贯穿其设计之中。
2、转型直接零售,提升市场响应速度
太田伸之将品牌从批发模式转向直接零售模式,让品牌更贴近消费者,减少中间渠道对利润的压缩,同时能迅速掌握市场需求并做出反应。
3、引入MD体系,构建科学商品企划机制
为培养员工商业思维,他导入了MD(商品企划)体系,并提出以下核心原则:
-以创造优先为前提
-重视营销与销售
-指导员工对商品进行科学研究
-明确目标客户及销售策略
-柔性供应链+小批量订货
-高精度订货与缜密销售计划
-提升用户体验
-增加杂货等配件品类,增强品牌整体竞争力
4、赋能终端门店,激活一线团队潜能
太田强调终端门店的重要性,并通过以下方式赋能一线团队:
-赋予店长订货权
-不以个人销售额考核业绩
-改善员工待遇,推动晋升机制
这些举措极大激发了终端人员的积极性与归属感。
11月28日,希疆研究院再次邀请到了日本设计大师、minä perhonen创始人皆川明与“三宅一生”品牌原CEO太田伸之老师两位大咖来到中国昆山阳澄湖畔,现场与大家进行分享、交流。欢迎感兴趣的朋友积极参与。


时间:1128日(周上午

地点州昆山阳澄湖天悦酒店二楼(昆山巴城镇环湖路1888

学习价值

1、著名设计师品牌“三宅一生”是如何通过导入MD体系实现扭亏为盈,并建立稳健的商业运营体系的?品牌原CEO太田伸之(2000-2010年任职)为大家揭秘其中的过程;

2、日本当下最受瞩目的设计师皆川明阐述minä perhonen品牌的造物哲学,如何塑造让粉丝忠诚度极高的商品?

3、中国服装品牌如何进入日本市场?如何与日本设计师开展合作?

4、赠送皆川明老师亲笔签名版新书《皆川明的生活与哲学》

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讲师1太田伸之

日本时尚界殿堂级人物,1985年,与山本耀司、川久保玲和三宅一生共同创立了东京COLLECTION(现东京时装周)随后创办了IFI商学院。自2000年起担任三宅一生总裁,社长达十年,成功帮助品牌扭亏为盈,并建立商业化运营体系2010 年出任银座松屋百货常务执行董事。2013年,受日本政府邀请出任酷日本机构法人代表兼总裁。

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【讲师2】皆川明

日本设计大师,minä perhonen品牌创始人,现担任多摩美术大学纺织设计专业教授。1995年,皆川明成立了品牌“mina”,后改名为minä perhonen。在芬兰语中,minä代表着perhonen则代表着蝴蝶,表达着品牌能如蝴蝶飞舞般地自在飞翔展现自由独特的风格。

正如minä perhonen蕴含的意义那样,自品牌创立29年来,皆川明秉持着自己的创作设计理念,将设计哲思扩展到了各个领域。目前,minä perhonen以面料设计开发为核心,从最初服饰设计领域,现在已经涉及到了纺织品、餐具、家具等与生活息息相关的领域。

1128日(周五)讲座安排:

8:30-9:00,签到

900-1100,太田伸之:《三宅一生在商业上的成功及日本时尚市场机会分析》

茶歇

1115-1215,皆川明:《造物哲学与minä perhonen品牌的发展》

1230-1400,大闸蟹午宴(自愿报名)

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学习费用:

980/人,企业团购价2000/三个人(不含午宴)

自愿参加午宴的学员:+250/

对外开放50人,报满截至

请扫描下方二维码,在“互动吧”直接付费报名:


▌课程咨询

王老师:18628252133(微信同号)

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