如何打造狼性团队？
分享 | 刘星
编辑 | 周建斌
在【2020跨境电商企业经营管理升级大会】上，刘星老师分享了关于打造狼性团队的精彩观点。以下是演讲的核心内容：
狼性团队的三个特征
- 有头狼： 一个团队需要强有力的领导者，否则难以成为狼性团队。
- 有目标： 团队需明确自己的方向与追求，如同华为和李云龙的团队一样。
- 有欲望： 欲望是对美好生活的向往，“一定要”比“想要”更能激发团队战斗力。
打造狼性团队的方法
打造狼性团队可以从以下三个方面入手：
- 选头狼： 头狼需自信、果断且具备清晰的逻辑思维。
- 重培养： 提供竞争环境与成长机会，让团队成员不断进步。
- 学会放手： 双向汇报减少猜忌，相信团队并给予充分信任。
1、如何选择头狼？
头狼应具备三大素质：自信、果断及逻辑思维能力。
2、如何打造狼性团队？
- 竞争机制： 至少两个团队同时开发项目，通过竞争激发潜能。
- 不直接给解决方案： 让团队成员自主思考问题解决办法。
- 提供成长平台： 给予实战机会，加速团队成员的成长。
3、学会放手，相信“相信”的力量
- 双向汇报可减少内部猜忌，提升沟通效率。
- 避免交叉管理，信任团队的专业性。
- 对于不适合的人才，适时放手以优化团队结构。
接纳自己，欣赏别人，才能培养出狼性团队
成功打造狼性团队的前提是接纳自身不完美，并学会欣赏他人。摆脱比较心态和消极评价习惯，才能真正实现团队成长。
关键在于意识到自身的局限性，将精力集中在提升自我与团队核心竞争力上。