以中国市场为例,中国电动剃须刀的市场由松下、博朗、飞科等行业巨头垄断,占据7成以上销售份额,产品价格从50元~500元不等,除产品设计外,营销和曝光也要不同寻常,才能火爆“出圈”。销售渠道上,传统大品牌大都以商超为主,而Yoose却以精品店、音响店、机场、高铁站相对高端的商超、或者电器连锁店、潮玩买手店为主。营销上,深度注重与各大IP联名合作,在联名上做到极致。产品设计上,不局限于常规联名产品,只印一个logo在产品上,而是将联名合作的品牌深度剖析,将产品重新开模设计;其次,在产品的包材、包装、周边上更下功夫,从产品材料、外包装,甚至从屏幕到硬件再到电池的支架都是与联名IP有关联,给用户营造更好的联名氛围,增强产品曝光。图源:谷歌当前Yoose联名IP有太空漫游主题、赏金猎人主题、巴塞罗那FC Match Day的联名礼盒,也推出过波普艺术大师Keith Haring联名的涂鸦款剃须刀,赋予剃须刀收藏与社交属性。此外,还注重线下展陈设计,比如巨大的剃须刀、把剃须刀放到冒泡泡的水箱证明产品防水性好,通过这些博眼球的展陈吸引尝鲜人群,并在使用中逐渐积累用户信任度。2023年初,Yoose有色通过亚马逊大客户计划,成功入驻亚马逊,剃须刀产品开始瞄向海外市场,不到一年时间,开拓了亚马逊美国、日本、欧洲和澳洲站。图源:亚马逊品牌在海外营销上更加注重本土化设计。了解到西方男性胡子较长,亚洲人喜爱的舒适性能刀网对西方人并不适用,相比舒适性,他们更需要剃须性能强的刀网。基于此,Yoose有色在美国、欧洲和澳洲站增强了刀网的剃须功能,并使用本土模特,短时间内就积累了更多的粉丝,获得众多好评。同时,Yoose有色也积极在海外社交媒体积极进行广告传播。通过与Facebook、Instagram等社媒达人合作,提升品牌知名度,加深海外用户对Yoose的印象。据悉,Yoose计划在2025年考虑举办一些线下活动,如在新加坡举办马拉松比赛等,增强产品曝光。