企业降本增效七大关键策略
预算与机构优化是利润增长的核心
“收入-成本=利润”，企业追求利润需从增加收入与降低成本两方面入手。通过精准施策，实现降本增效。
以下是企业在成本管理方面的七个关键策略：
1. 设立预算制度
建立严格的预算体系，确保其具备法律效力。预算的约束力将直接推动企业利润的增长。
2. 优化组织架构
快速调整冗余机构，推行全员瘦身计划，倡导“利润导向、客户导向”理念，重组产品研发、销售及订单交付流程。
3. 精简人力资源
明确目标、量化考核，激发员工挑战精神，确保团队合理高效。做到“精兵简政”，提升人均效能。
4. 降低库存水平
设定最低库存标准，通过供应商协作实现零库存管理。加强信息沟通，优先保障生产需求。
5. 控制采购成本
聚焦核心业务、产品与客户，通过竞标优选供应商，确保价格合理、品质可靠。
6. 剔除劣质客户
果断终止与劣质客户的合作，防范欠款风险。对优质客户，提供优质服务与产品。
7. 杜绝日常浪费
压缩电话费、差旅费、招待费等开支，提高会议效率，避免时间成本浪费。
通过全员参与，将成本控制与薪酬激励挂钩，让每位员工成为降本增效的践行者。
