Nov. 13丨BJ: AI时代变革思维与领导力 : “不讲AI技术、只谈AI革命”的深度体验式课程

BJ: AI-Era Leadership & Transformation Full Day Training（In Chinese)

AI时代变革思维与领导力 : 一堂“不讲AI技术、只谈AI革命”深度体验式学习课程

AI不是一款工具，而是一场重塑"社会发展、商业模式、组织架构与人才标准"的系统性革命。未来 1–2 年，企业领导者若只停留在"成本效率"的思维，将被彻底淘汰；唯有敢于拥抱 AI 驱动的商业重构，重建组织协作逻辑，并升级个人领导力，才能带领团队赢得新赛道。

AI 的到来，正在像电力、互联网一样重写人类的生产力版图。商业模式在被重构，组织结构在被重组，个人发展路径也在被重新定义。未来两年，企业要么完成一次"AI 觉醒"，找到新模式与新增长；要么逐渐被边缘化，失去竞争资格。作为领导者，你能不能带队伍穿越这场大变革，将决定企业的生死与未来。

·让学员深刻理解 AI 的革命性变化及其对个体、商业和组织的冲击

·让学员认知自我优势，让AI 放大自己优势才是王道

·体验"未来行业+未来组织"的变革过程，学习 AI+人+AI的分工与协作

·体会和反思总结AI时代领导力的必备特质与能力

·每个小组一份 未来商业模式方案（图+文字）

·一份 包含AI在内的"未来组织架构图"（图文）

·一段 与AI共创的"未来商业场景与人机协作"的视频（1分钟）

·集体总结：未来领导力特质清单

模块一：AI 革命的冲击（9:00–10:30）

·目标：让学员对 AI 的颠覆性力量产生直观感受

·环节：

·开宗明义（20分钟）

展示 AI 模型迭代的速度与成果

了解中美不同路径（多模态与通用智能VS行业落地与生态集成）

·互动体验：AI 即刻展示（20分钟）

现场推演"未来行业新闻"，感受"未来已来"的冲击

·讲解与引导（30分钟）

分享 AI 对 行业逻辑、人才需求、组织形态 的重塑案例

抛出关键问题："你所在的行业，会发生什么样的根本变化？"

个人反思小练习（20分钟）

即场推演：AI 对"我的行业"带来最有可能的根本变化

模块二：认识自我优势（10:45–12:15）

·目标：让学员带着清晰的自身优势理解参与未来设计

·环节：

·大脑优势测评与解读（60分钟）

·小组讨论：AI时代，我是谁？AI与我的关系（30分钟）

午餐与自由交流（12:15–13:00）

模块三：未来行业与商业模式重构（13:00–14:45）

·目标：用分组设计，探索未来商业逻辑与组织架构

·环节：

分组（5–6人一组）

按行业背景混合，保证多元视角。

·分组任务一：行业重构推演（45分钟）

小组回答：在我们熟悉的行业中，AI 将如何颠覆 客户需求、盈利模式、价值链？

·分组任务二：组织新架构设想（30分钟）

明确 AI 和人的分工：哪些环节由 AI 主导，哪些环节必须依靠人？

输出一个组织架构图（可用 AI 工具辅助绘制）

·小组初步汇报（30分钟）

每组选出一个最有颠覆性同时又极具可能性的思路

模块四：AI 共创新商业模式（14:45–16:30）

·目标：小组深化方案并完成可视化成果

·环节：

·分组任务三：商业模式设计（45分钟）

使用"产品经理语言"来表达：

产品/服务定义；客户价值；收入来源；运营方式；AI 与人的分工

用 AI 工具（如ChatGPT、Midjourney）辅助生成：图表、海报、1分钟视频demo。

·小组任务四：成果可视化（60分钟）

每组产出：

1页商业模式图

1个组织架构图

1个简短视频（模拟未来与客户交互的场景以及内部工作流）

模块五：成果展示与领导力反思（16:30–18:00）

·目标：通过展示与对话，凝练未来领导力洞见

·环节：

·小组展示（每组8分钟）

图文+视频的形式向"未来投资人"汇报

·评审与提问（15分钟）

其他小组提问，现场互动

评选出最具投资价值的商业模式

·集体总结：未来领导力的新发现（30分钟）

学员围绕以下问题反思：

在今天的体验中，AI 取代了哪些人类和领导者的传统工作和职能？

哪些能力是人类领导者必须增加和提升的？

课程中分析和使用到的AI工具，特别会使用到其核心功能：

-ChatGPT (OpenAI)：多模态对话与复杂推理，快速生成商业脚本与战略洞察

-Claude (Anthropic)：长文本处理与合规性更强，适合战略研究与文档分析

-Gemini (Google DeepMind)：跨模态能力突出（图像+视频+文本），适合新型客户体验设计

-文心一言（百度）：中文语境与行业落地更强，适合本地化应用场景

-通义千问（阿里）：在电商、零售与供应链场景表现优异

-Midjourney / Stable Diffusion：快速生成高质量视觉图像，便于商业模式可视化

-Runway / Sora：AI 视频生成工具，可直接生成未来商业场景短片

This one-day immersive program is designed for senior executives & mid-level managers to experience how AI is reshaping business models, organizational structures, and leadership requirements.

Companies worldwide face pressure to reduce costs and increase efficiency. Traditional approaches are no longer sufficient. AI is revolutionizing industries and talent standards, demanding leaders to think differently.

-Understand the disruptive impact of global AI models (e.g., ChatGPT,Midjunery,Suno,Claude, Gemini, 文心一言，通义千问)

-Discover their personal strengths through assessment tools

-Work in groups to redesign the future business model and organizational structure of their industry, defining clear human-AI collaboration

-Visualize outcomes using AI tools (ChatGPT, Midjourney, Runway)

-Reflect on the essential leadership qualities for the AI era

Each team will present a visualized business model, a new organizational design, and a 1-minute AI-generated demo video.

Zeng Leo

合伙人 at TMi & 清泉学苑

TMi & 清泉学苑 合伙人
新加坡国立大学商学院硕士
清华大学总裁班特聘讲师
剑桥大学与英国皇家艺术学院进修

专注“心流体验”的研究与应用，曾为众多企业的高管团队提供高峰体验培训，激发团队潜能和效能有丰富经验。
曾服务于阿里、腾讯、平安、美的、万科、联想、碧桂园、OPPO、TCL等。

Voon Martin

HBDI全脑优势1和2级认证讲师

英国伦敦大学Birbeck College组织行为学硕士
HBDI全脑优势1和2级认证讲师
Dialog Mat思考图认证讲师
ICF PCC国际教练联合会PCC教练证书
LegoSeriousPlay乐高认真玩认证讲师

领导力项目/课程专家
激励领导者去做激励他们的事
服务过的企业：奔驰（北京）、惠氏（上海）
汉高（上海）、睦家医疗集团（中国）
恒生银行（上海总部）香港置地（上海） 等

取消政策 Cancellation policy

已报名注册的学员可在课程开始前7个工作日内发送电子邮件书面通知主办方取消报名，方可申请退款。

Refunds for purchased courses are only processed upon receiving written notice of cancellation and when received no later than 7 working days before the course starts.

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