盒马逆势扩张：3万个岗位背后的Mini模式野心

全国将新开100家盒马门店与100家盒马mini，前置仓全面升级，加速下沉布局

作者 | 张逸（TOP电商主笔）

来源 | TOP电商（ID：itopec）

近日，盒马官方宣布启动新一轮大规模招聘，计划开放约三万个岗位，引发市场广泛关注[1]。

“今天开始，盒马启动新一年招聘。我们大约有三万个岗位虚位以待，诚邀各位加入。”

这一举动在多数行业面临收缩的背景下显得尤为突出，标志着盒马正进入全面扩张阶段[1]。

3月19日，盒马创始人兼CEO侯毅在云沟通会上透露，2025年将重点推进盒马mini模式，计划在全国范围内新开100家盒马门店和100家盒马mini门店[1]。

“盒马今年的发力重点是盒马mini门店，将在全国新开100家盒马门店和100家盒马mini门店！”

此次招聘正是为支持这一战略扩张提供人力保障[1]。

盒马mini获战略升级，前置仓全面转型

侯毅明确表示，盒马的前置仓业务（即盒马小店）将全部升级为盒马mini，预计年内mini门店数量至少达到100家[2]。

“盒马的前置仓业务（即盒马小店）将全部升级为盒马mini，预计今年盒马mini的门店数至少达到100家。”

这意味着盒马mini正式成为小业态布局的核心方向，未来将从上海走向北京、广州、深圳等一线及下沉城市[2]。

轻量化模式优势凸显，兼顾效率与成本

相较于数千平米的盒马鲜生大店，盒马mini门店面积控制在500至1000平米之间，开店成本仅为大店的十分之一[2]。

其SKU数量约为3000种，生鲜品类占比约三分之一，聚焦居民日常高频消费食材[2]。

配送方面，盒马mini单位坪效更高，运营成本更低，线上订单占比已超50%，展现出更强的履约效率与盈利能力[2]。

该模式成功解决了传统大店高投入、难复制的问题，具备快速规模化复制的基础[2]。

三大信号揭示行业趋势

第一，线上买菜已成核心流量入口。疫情期间，盒马线上订单同比增长220%，蔬菜、粮油、冷冻食品成为消费主力。盒马以约70%的运力承接激增需求，显示出强大运营能力。随着mini门店扩张，其流量获取能力将进一步增强[1]。

第二，数字化与智能化成零售转型关键。传统超市因智能化、数字化水平不足，难以应对突发客流与实现降本增效。而盒马依托数据和技术驱动，实现供需高效匹配与供应链深度干预，在行业转型中处于领先地位[2]。

第三，供应链成熟与品牌效应显现。盒马mini将与盒马鲜生共用现有供应链体系，表明其供应链已具备标准化复制能力。同时，消费者对品牌信任度提升，盒马的品牌优势正转化为市场竞争力[2]。

核心竞争力：新品牌与新渠道双轮驱动

盒马mini的核心优势在于“新品牌”与“新渠道”的构建[2]。

在品牌端，盒马自建品牌战略明确，通过基地直采、订单农业保障产品品质，并减少流通环节以提升毛利率，强化“盒马”品牌标签[2]。

在渠道端，盒马mini主打下沉市场，布局郊区、城镇及三四线城市，弥补大店覆盖不足，实现消费群体的广泛触达[2]。

相较之下，大店聚焦核心商圈，mini则承担扩张与渗透任务，形成互补格局[2]。

作为阿里新零售的重要实践，盒马mini被视为生鲜电商的终极模式之一。在行业确定性增强的背景下，盒马鲜生与盒马mini双线并进，有望持续领跑赛道[2]。