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【晚年准备】在图尔库四对好友为自己的晚年亲手建一排连栋住宅|研究者认为:退休群体的“合住(co-housing)拼房”将会更常见

【晚年准备】在图尔库四对好友为自己的晚年亲手建一排连栋住宅|研究者认为:退休群体的“合住(co-housing)拼房”将会更常见 我们在芬兰
2025-10-14
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导读:这四对图尔库朋友做的是“社区化养老”的样板:把房子建成制度,把邻里变成照护网络。当公共服务承压时,这种模式不是“另类”,而可能是未来常态。

芬兰广播公司(Yle)报道了一则「晚年准备」新闻

原文来源:https://yle.fi/a/74-20187134

新闻的核心提炼为:

《老去四对伴侣,一个家》
在图尔库,四对好友为自己的晚年亲手建一排连栋住宅。研究者认为:退休群体的“合住(co-housing)/拼房”将会更常见。

(图片与视频来自住户家庭相册 / Yle 拍摄)

在图尔库 Itäharju 有一处建筑工地,据说在城里被称作“疯狂项目”。
四对仍在工作的伴侣,正在给自己建一排联排屋——他们自己也打趣叫它“养老院”。把他们连在一起的,是想自己决定晚年生活的愿望。

项目发起人、58 岁的医生 Harri Arikka 说:

“人老了,通常失去对自己事情的决定权。我们想延长自主期,让掌控权一直在自己手里。”

这个想法他15 年前就提出过,但花了多年才找到足够有胆量的三对伴侣加入。很多朋友感兴趣,却觉得风险大。住户 Kai Salmi 坦言:

“我们彼此有近 50 年的友谊,难免会想:要不要把钱和这段情分搅在一起?”

Salmi 从事建筑业数十年,他与伴侣 Laura Erkkola 负责项目的“运营管理”,但重大决定由所有住户共同做出
四对伴侣每周一通过 Teams 线上例会,累计已开 160 多次,讨论建房与老年安排。彼此每天都能见到,院子里会有共享菜地,规划许可也允许建公共庭院桑拿。孩子与孙辈在项目期间也彼此熟悉了;若后代来访,邻居的卧室也可共享

住户 Liisa Mäkikangas 与丈夫 Seppo 几乎没怎么犹豫就加入了:

“时机刚好。我们原来独栋太大,孩子也要各自生活。”

考虑未来,排屋全程无障碍:宽门洞、大窗户让无法出门时也能亲近自然;预留电动自行车 / 电动轮椅充电位
除四户自住外,还有第五套更小的单元,先作为办公室;将来可能住护士或管家

为何合住会流行?
研究者预测:老年合住会越来越多。2022 年,芬兰60 岁以上独居超过50 万人
坦佩雷大学的 Outi Jolanki 指出:子女/亲族未必住得近,支持网络需要另行建立。
同校研究老年福祉的 Jari Pirhonen 认为:公众对老年服务的信任在动摇

“长期护理在削减,同时家政上门服务也在减,这只会走向灾难。”
因此,民间自助式安排(如合住)正在增多。

2024 年一项全国问卷显示,47% 芬兰人在为老年做准备。Jolanki 也提醒:通过搬家来“预备老年”在一定程度上是中高收入者的特权——需要更多无障碍且租金可负担的住房。并非所有准备都要花大钱:心理预备、健康投入、拓展社交与兴趣、搬到靠近子女,都是路径。

风险与治理
外界预测这排屋迟早会闹矛盾;但共同建房反而成了压力测试
Arikka 说:

“到现在靠沟通就能搞定。观点有分歧,但没人需要提高音量或受伤害。”
四对伴侣已在工地志愿干了数百小时,这也把队伍焊得更紧
四套房各不相同(房间数、用材、配色不同),一户规划木柴桑拿,另一户做日式庭院
为避免纠纷,大家书面约定了变故处理机制:若有人去世、离婚或财务困难,如何处理产权与入住;目的是保护每个人,并在意外发生时优先相互支持
Arikka 鼓励他人也规划晚年:
“不一定非要自己盖房。买或租彼此相邻的住房,把资源结合起来,也行。”


要点提炼(3×5 条)

他们在做什么?

  1. 四对好友在图尔库自建一排“合住式养老”联排屋。

  2. 每周例会 160+ 次,重大决策共识化。

  3. 房屋无障碍、预留电轮/电单车充电,有共享菜地/桑拿

  4. 第五套小单元,将来可住护士/管家

  5. 书面协议覆盖死亡、离异、财务困难等情形。

为什么流行?

  1. 60+ 独居高企(50 万+);

  2. 公共养老服务信任下降

  3. 长期护理和上门护理削减

  4. 子女多不在身边,需要替代性支持网络

  5. 民调:**47%**芬兰人已做老年准备。

风险与门槛?

  1. 冲突治理与退出安排要靠协议

  2. 无障碍、位置、成本使其更偏向中产

  3. 合住需要长期关系的信任协同管理能力

  4. 需兼顾私密共享边界

  5. 公共政策需提供可负担无障碍住房,否则难以普及。


评论与启发(给计划合住/共居的人)

1|这不是“抱团取暖”,而是“把老年治理权收回自己手里”。
他们通过产权与规则设计,把“照护决策、生活安排、风险分担”掌握在小共同体,而不是完全依赖市场或政府。这是**养老从“服务消费”向“自我组织”**的转变。

2|合住的三根支柱:空间、契约、社群。

  • 空间:无障碍、共享设施、客房可互用。

  • 契约:退出/继承/财政危机处理的书面规则

  • 社群:长期同伴关系 + 高频例会(160+ 次),把潜在矛盾前置化解。
    缺一不可。

3|成本并非只是“建房钱”。
真正昂贵的是治理能力情感投入:愿不愿意每周坐下来、开很多次会、彼此让步?这决定了模式能否长期稳定。

4|政策建议(可复制到更多人):

  • 地方政府:提供合住型地块与规划弹性、鼓励无障碍标准、试点**“第五套看护单元”**的法规路径。

  • 金融:对合住项目设共同贷款+个人份额的风险隔离机制。

  • 社会支持:为合住社群提供调解/法律模板/护理转介服务包,降低门槛。

  • 住房保障:扩大可负担的无障碍租房供给,让非中产也能参与。

结论

这四对图尔库朋友做的是“社区化养老”的样板:把房子建成制度,把邻里变成照护网络。当公共服务承压时,这种模式不是“另类”,而可能是未来常态


翻译:AI

编辑:WeareinFinland®️(欧盟商标018606674)

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