Shein 成为亚马逊和 Temu 的直接竞争对手

通过销售其品牌和整合第三方品牌的战略，Shein 正在成为一个市场平台，提供新的增长机会。这一变化还涉及内容的转变，扩展到时尚、美容和生活方式之外。用户越来越多地在 Shein 上找到各种产品，这让他们感到惊讶，因为该平台主要以其提供价格具有竞争力的时尚产品而闻名。

Shein 已成为首选平台，通过社交媒体、物流、物有所值，尤其是产品供应，赢得了用户的信任并稳步扩大其影响力。

就其新的市场战略而言，它是雄心勃勃的。它在供应链、第三方品牌和卖家的管理、物流以及新产品的整合和审查及其促销方面提出了挑战。

新焦点、新目标、新光芒

目标似乎很明确：凭借新的重点，Shein 的目标是在三年内帮助 10,000 名卖家实现 100 万美元的年销售额。

亚马逊长期以来一直是在线购物的主导力量，但 Shein 现在面临新的竞争对手 Temu。该平台采用类似的商业模式运营，专注于利基商品，吸引了专门的客户群。然而，两家公司都在供应链和采购实践方面遇到了争议和挑战，特别是与中国新疆棉花的管理有关。

Shein 实施了市场战略来克服这些障碍，包括本地化工作。他们正在中国和其他有潜力的国家扩大全球招聘和基础设施建设。这种积极主动的做法体现了 Shein 对负责任实践的承诺，并有助于解决与其运营相关的问题。有了这些措施，Shein 就能够与亚马逊等老牌巨头以及 Temu 等电子商务行业的新兴挑战者竞争。