Rokid祝铭明：我们不是做AR的，是做人机交互的
从智能音箱到AR眼镜，创始人祝铭明坚持用技术消除数字鸿沟
编者按：《新消费人物志》由新消费日报出品，是一档记录大消费领域企业家、创业者的深度人物访谈栏目，以企业创始人/CEO的访谈为一手信源，发掘消费产业的新升级与新趋势，让更多的先锋消费公司与企业家走入公众和市场视野。
文 / 洋平
责编 / 高梦阳
编辑 / 梁又匀
创立于2014年的Rokid，曾因推出智能音箱被误读为AI硬件公司；2018年起陆续发布AR眼镜产品后，外界又将其归类为AR厂商。但在创始人祝铭明（Misa）看来，这些标签都不准确。“我们是一家做人机交互的公司。”[[1]]
Misa的办公室陈列着一副拆解后的Rokid Air，各组件如光学引擎、主板、眼镜腿等被整齐嵌入相框，如同蝴蝶标本，标注“2021年，Rokid设计”。这款消费级AR眼镜通过连接手机，可将3D画面叠加于现实视野中，实现观影、游戏或日常应用的沉浸式体验。[[1]]
Rokid Air双十一套装售价2999元，曾登顶天猫XR热销榜，单季度销量突破三万台。尽管佩戴舒适性仍有提升空间，但其作为消费级AR产品的体验已获市场初步认可。[[1]]
“C端产品在当前阶段不足以代表整个Rokid。”Misa强调，并建议参观公司一楼展陈设备，那里展示了Rokid在B端的技术落地成果。
在博物馆场景中，佩戴Rokid AR眼镜，只需注视文物即可触发3D模型展示与文化解说。用户既能近距离观察实物，又能获取数字化内容，操作无需学习成本，真正实现“无感交互”。[[1]]
2019年，智能音箱行业陷入价格战，巨头垄断格局已定，Rokid面临生存危机。元璟资本合伙人陈洪亮回忆：“投资人一度焦虑，但Misa始终乐观。”[[1]]
彼时，Rokid已启动AR产品研发。2017年便开始布局，原计划2020年推出，但因形势所迫，于2019年10月紧急转型。Misa白天处理旧业务，下午召开新产品会议，十几天内完成战略切换。[[1]]
2020年1月15日，Rokid发布分体式单目光波导AR眼镜Rokid Glass 2，内部代号“霸王行动”。发布会五天后，疫情爆发，Misa坦言：“若再犹豫五天，公司就完了。”[[1]]
2022年，AR行业回暖，谷歌、苹果、Meta、小米、OPPO等纷纷入局。Rokid Air重283克，售价2999元，背后依托成熟的工业体系与关键技术突破。[[1]]
技术成熟度曲线上，AR已走过泡沫低谷期，进入稳步爬升阶段。Rokid首席科学家周军指出，芯片、光学、电池等核心技术持续进步，预计2026年将迎来行业关键拐点。[[1]]
Misa坚信：“AR将接近人机交互的‘革命爆炸点’。它不是替代手机，而是把人从屏幕中解放出来，最终通向AI时代。”[[1]]
周军曾任三星半导体（中国）研究所所长，2018年加入Rokid，看重其对底层技术的坚持。“我们喜欢从底层把控，系统集成走不远。”他说。[[1]]
Misa崇尚“酷”——一种融合创新力、想象力与工匠精神的极客气质。他开哈雷摩托，养纽芬兰犬，热爱手工，对技术与工业设计极致追求。Rokid实验室配备语音交互、手势识别系统及三层楼现实模型，支撑C端与B端产品持续迭代。[[1]]
近期，Rokid推出智能终端RokidStation，替代手机承担运算任务
Rokid已在工业、医疗、公安、博物馆等领域落地应用。例如，公安系统可通过AR眼镜实时获取人员身份信息，实现可视化指挥。Misa用15个“酷”字描述这些场景，也以此说服自己：B端是Rokid现阶段更合适的战场。[[1]]
相较消费级市场易被巨头碾压，B端需要长期投入与耐心，而这正是创业公司的机会。陈洪亮评价：“Misa成长了，找到了属于自己的金钥匙。”[[1]]
Misa反复强调：“Rokid不是AI公司，也不是AR公司，而是人机交互公司。”这一信念源于一次与父亲的通话：老人问“任意键在哪儿”，让他意识到数字鸿沟正在抛弃不会使用科技的一代人。[[1]]
他认为，AI是让电脑理解人，而非人适应机器。AR是载体，AI是能力，目标是实现人与科技的无缝连接。[[1]]
在集体想象力萎缩的当下，Misa仍坚持“改变世界”的野心。他相信，尚未有人真正实现人机交互的终极形态——而这，正是他继续前行的动力。[[1]]
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