作为一名准增长大使有幸参加了BNI广东省在10月11日到12日的M2A课程，即增长董事顾问及增长大使的两天培训课程。
要求时间9：30~10：00签到，我于9：00准时抵达了深圳宝安的希尔顿逸林酒店。乘坐电梯上到二楼，全部是清一色的西装领带，负责签到的会友列队检示签到。早到的会友争相拍合照。
临近10：00了，所有的会友全部整齐进入会场，坐无虚席，各分会的DNA（管理团队）及LT(领导团队）共有200多人，场面十分状观。也是这一群人领导着深圳及东莞的5000多会员，这标志越来越多的人认同BNI,足可以显现BNI在广东发展的势头越来越好！
主持人是广东省的区域董事顾问郑扬洲和区域内培养高级董事顾问陈丽华。主持人抛出几个问题，个人的三年的生意目标，三年在BNI的目标。全部会友都很认真的写了，并给8个名额到台上分享，这个环节让大家看到了目标的重要性，有了目标并不断的检示目标，才会有工作的动力和找到差距，调整方法继续向目标进发！
接下来邀请了我们的省董上台分享，省董提前准备做了充分的准备，PPT展示，会员人手都有学习稿件，以及随时的思考和互动。
省董通过图文让我们明白了，要想管理好团队，首先得和自己有链接。同时发放了BNI168小时分析表，每个会友都认真地填写了自己的168小时。开放10个名额给大家分享，从中发现大部分的人都没有管理好自己的时间。如一天一半以上的时间在刷微信；有的会友用了一半的时间在开车（一个领袖开车的成本远远高于一个专职司机的成本）；有的会友说大部分时间用在了BNI（重要不紧急的事），但真正用心来填这个表结果发现也并没有用到多少时间；有的会友发现并没有多少时间在生意上（如做拜访客户有关的工作）；有的会友则发现很少花时间在陪伴家人上面；有的会友则发现没有从来没有留时间在成长和学习上。
作为一个企业家应做好以下五点：
1.拓展生意人脉网络；
2.设定目标、计划IPA和跟进；
3.学习-自我成长；
4.建立团队；
5.培训团队。
您会发现作为企业家并没有销售。彼得。德鲁克有一句非常经典的话：”营销是让销售变得多余”。
紧接着讲了设定目标的重要性。据统计有60%的人成为社会中下层，虽生活安定，但无特别成绩；27%的人生活不如意，内心充满抱怨；10%成为社会中上层人士，且短期目标达成概率高；3%设计了目标为执行目标的人几乎都成为社会中的精英人士或商业领袖。
同时通过各分会共识了愿景，并不断地为愿景努力的分会发展得越来越好，而没有长远愿景的分会差距越来越大，甚至有的分会都不存在了。
10月12日着重讲了BNI的七大核心价值：
1)先舍后得；
2)终身学习；
3)传统配合创新；
4)正面积极的态度；
5)建立关系；
6)当责；
7)认可和嘉许。
同时还有两大隐形文化：感恩和谦逊。
作为DNA和分会的LT要真正打造一个付出的文化。自己以身作则，不求回报，同时嘉许给出引荐和给出生意、带来嘉宾的会员。
再一次回顾了早会的20个议程并演练，虽然每周都在开早会，但这一次系统的学习发现我们大家掌握和运用得并不到位。通过这一次深刻地学习为我们大家在做领导团队和管理分会中找到更好的方法。
学无止境，要管理好分会，要做好生意，唯有不断精进，多参加学习，同时带着领导团队来学习。才会让分会越来越好，也会让自己的生意越来越好。
感谢省董和各位高董的讲解和付出，在这样系统的培训中，大家凝聚在一起，BNI在广东一定会发展得越来越好。拥现出更多的卓越领袖，祝福BNI广东早日实现千亿商圈。
