本文系统汇总货代行业销售、操作、报关、客服、财务五大核心岗位的标准操作流程(SOP),覆盖客户开发、业务执行到财务结算的全流程,明确各岗位职责与操作规范,助力业务高效合规运行。
销售岗位:客户开发与关系维护
01
市场调研与目标定位
跟踪国际贸易动态、行业趋势及市场热点,分析不同行业(如电子制造、服装纺织、机械工程)的货代服务需求,锁定潜在客户所属领域。
研究目标市场地理分布,重点关注进出口活跃地区及新兴市场,同时收集竞争对手的客户群体、服务优势与市场份额,挖掘市场空白。
02
客户信息管理
多渠道收集潜在客户信息,包括国内外贸易展会、行业网站论坛、商业数据库及海关进出口数据,获取企业名称、联系方式、主营产品、进出口规模等关键内容。
筛选无效信息,按客户规模、业务类型、运输需求分类,建立潜在客户名单,为后续开发提供基础。
03
需求挖掘与服务对接
制定个性化开发计划,通过电话、邮件、社交媒体等方式联系客户,介绍公司服务优势、专业能力及成功案例,激发客户兴趣。
运用提问技巧深入了解客户需求,包括货物类型(普通货、危险品、冷藏品)、运输目的地(港口、机场、内陆)、运输方式偏好(海运 / 空运 / 陆运 / 多式联运)、时效要求及特殊需求(如特殊包装、仓储条件)。
04
客户关系长效运营
为每个客户建立档案,记录基本信息、业务需求、合作历史、沟通记录及投诉处理情况,通过 CRM 系统集中管理,评估客户价值与合作潜力。
按客户重要性制定回访计划,定期沟通满意度;推送公司动态、行业资讯及运价变化,提供增值参考;定制物流方案(如路线优化、配载调整、一站式服务),并推荐货物保险、供应链金融、报关咨询等增值服务,提升客户忠诚度。
操作岗位:业务执行与运输管控
1
委托接收与审核
以书面(托运单、委托书)或电子(邮件、系统订单)形式接收客户委托,确认信息完整性,包括托运人 / 收货人 / 通知人、货物描述(名称、数量、重量、体积、包装)、起运地 / 目的地、运输方式、预计出货时间及运费支付方式。
审核托运单内容,对矛盾、遗漏或错误信息及时与客户确认,确保符合公司操作规范及运输要求。
2
运输方案与订舱
结合货物特性、时效要求、客户预算及市场运价,综合评估海运、空运、陆运及多式联运的优缺点,选定最优运输方案。
与船公司、航空公司、运输车队等供应商对接,提交订舱申请并提供准确货物信息,获取订舱确认(含订舱号、船名 / 航班号、航次 / 班次、预计离到港时间及舱位分配)。
3
文件处理与单据制作
协助客户准备报关文件(商业发票、装箱单、合同、报关单、原产地证书、质量检验证书),确保文件与货物实际情况一致,符合海关申报要求。
制作提单(海运 / 空运)、运单(铁路 / 公路)、提货单、仓单等运输单据,核对单据与托运单、报关单信息一致性,避免交付问题或额外费用。
4
货物管控与异常处理
按计划安排车辆到客户指定地点提货,提前沟通时间、地点及注意事项,确保货物安全及时运抵仓库或指定运输地点;如需仓储,按货物性质选择合适仓库,管理入库与存放环节。
通过 TMS 系统、供应商官网或电话实时跟踪货物运输状态,掌握起运、中转、到达进度;建立异常处理机制,对延误、破损、丢失、海关查验等情况,及时通知客户并协调各方(供应商、海关、保险公司)解决,降低影响与损失。
报关岗位:合规申报与通关协助
报关文件审核整理
接收操作岗位提供的报关文件,二次审核完整性、准确性与一致性,确认商业发票、装箱单、合同、报关单、提单、原产地证书、许可证件等齐全有效,内容匹配。
按海关要求分类整理文件,优化申报顺序,便于海关审核。
商品归类与申报
依据《商品名称及编码协调制度》(HS 编码)及海关归类规则,准确确定商品编码,确保税率适用正确、监管条件合规;疑难编码通过查阅资料、咨询海关专家或参考同类案例确认。
通过海关电子口岸系统或报关软件录入申报数据(货物基本信息、运输信息、价格信息、原产地信息),核对无误后提交申报,关注回执与审核反馈,及时处理问题。
查验配合与税费处理
收到海关查验指令后,通知仓库、车队等做好准备,安排货物移至指定查验场地;准备相关文件资料,陪同海关查验,如实解答疑问,协助完成查验流程。
根据审核通过的报关单计算关税、增值税、消费税等税费,生成缴纳通知书并发送客户,告知金额、支付方式及期限,协助完成缴费手续。
放行与提货安排
收到客户缴费凭证后,办理货物放行手续,获取放行通知书、提货单盖章等海关放行信息。
及时通知客户与操作部门,安排货物提货、运输或交付,确保顺利送达收货人。
客服岗位:客户响应与满意度管理
01
多渠道响应与信息记录
设立客服热线、邮箱、在线客服等沟通渠道,确保客户便捷联系;电话需在响铃三声内接听,邮件及在线客服咨询需在工作时间内 [X] 小时内回复。
详细记录客户咨询的问题、需求及相关信息(姓名、联系方式、业务单号、咨询时间),确保信息完整可追溯。
02
专业解答与投诉处理
凭借扎实业务知识,解答客户关于运输流程、时效、运费计算、报关报检要求、货物跟踪方法等问题;提供运价趋势、运输方式选择、物流方案优化等建议,辅助客户决策。
受理客户投诉时,耐心倾听并记录细节(事件、时间、投诉人、业务单号),安抚客户情绪;将投诉转交责任部门(操作部、供应商),要求 [X] 小时内调查并制定方案,跟踪处理进度并反馈客户。
03
满意度调研与改进
投诉处理完成后 [X] 个工作日内回访客户,确认满意度并收集建议;定期(每季度 / 每半年)开展满意度调查,采用在线问卷、电话、邮件等方式,覆盖不同类型客户。
设计含服务态度、效率、运输质量、价格合理性、问题解决能力等指标的问卷,确保评价标准明确;统计分析调查数据,撰写报告并提出改进措施,将结果与员工绩效考核挂钩,优化服务质量。
财务岗位:费用核算与资金管理
1
费用核算与报价审核
依据运输合同、操作部业务执行情况及费用标准,核算每票货物的运输费用(含基本运费、附加费、报关费、仓储费、装卸费、文件费、保险费),确保无遗漏或重复计算;建立台账记录核算依据、过程及支付对象,定期审核审计。
参与销售报价审核,结合市场运价、公司成本、运营费用及预期利润,评估报价合理性与盈利能力;分析费用组成,避免报价失误导致损失,提供财务意见协助制定报价策略。
2
发票管理与收款跟踪
按客户需求及财务规定开具运输发票、代理发票,确保内容真实准确(含抬头、纳税人识别号、货物 / 服务信息、金额、税率),规范登记存档。
建立客户收款台账,记录付款承诺、实际付款时间及金额;跟踪逾期付款客户,发送催款通知并明确逾期后果(滞纳金、信用影响),确保资金回笼;收到款项后及时账务处理,核对金额与发票一致性,定期与客户对账。
3
费用支付与结算核对
审核供应商账单(船公司运费、报关行报关费、仓库仓储费),确认真实性、准确性及合规性,核对与合同约定的费用项目、金额、计费周期是否一致。
按财务审批流程审批支付申请,通过后按合同约定方式及时付款;每月 / 每季度与供应商核对账目(已支付 / 未支付费用、发票情况、业务明细),解决差异问题;完成结算后编制报表,总结成本支出与利润情况,优化结算流程。
岗位协作与 SOP 优化建议
各岗位需紧密协作,形成 “客户开发 - 业务执行 - 通关交付 - 财务结算” 的全流程闭环,确保服务质量与风险可控。实际操作中,可结合公司业务特点细化 SOP;同时需随行业发展与技术进步动态更新流程,适配市场变化与客户需求,提升企业竞争力。

