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很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段,高端顾客维护只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。
如何精准营销,批量获客?如何突破传统营销思维?如何精准策划活动?如何破解活动组织后,效果却不理想的困局?营销活动陷入价格竞争,赔钱赚吆喝,最终客户是否有效转化?如何活动不断,却无需花费行里的经费?如何破解顾客转介率低的困局?
1.理解从社区营销到社群营销的重大转变
2.梳理困扰银行创新的原有认知,结构新思路,重塑新营销
3.掌握精准营销技巧
4.掌握批量获客的营销方式,实行常态化的零售业务批发
5.分析传统营销思路存在的挑战及应对策略
3天,6小时/天
董事长、总裁、中高层管理者、人力资源专业人士、渴望提升激励领导力的个人。
分管行长、营销部门负责人、支行长、网点主任、理财经理
导入:管理者菲菲的烦恼(管理者不会授权,事事亲力亲为的后果)
1)增加同贵宾顾客接触的频率,鼓励贵宾顾客来网点的策略
第二讲:超越社区,开创社群——银行营销模式变革之路
(一)零售业务部账号:零售客户VIP群(企业微信)
第一章:定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析
(一)推销VS营销:你若强来,我便不从VS你若盛开,蝴蝶自来
(三)偶尔VS持久:朋友圈本没有人设,装得久了就像了
1、“七不要”:不要英文、不要成语、不要数字、不要图片、不要火星文、不要二次元词库、不要电话;
1、“五不要”:不要卡通、不要风景、不要别人照片、不要半脸、不要logo
2、要清晰、要专业、要符合产品调性、要符合个人风格、要统一
(六)定位打广告——展示活动的时间、地点、内容、广告
(七)符号留印象——固定的图片、表情包、广告词留下深刻印象
(八)专栏强认知——开设思想专栏增强别人对你的认知
2、想把别人口袋的钱放进你的口袋,要先把你脑袋里的思想放进别人的脑袋
客户精准定位——如何通过微信进行客户数据收集和归档
(四)调性:喝茅台的与喝江小白的并不只有收入上的差别
(二)为什么你的客户不愿参加你的活动——客户的驱动力分析:
(3)消费习惯数据:常常去的场所、消费侧重点、潜在需求、关联产品推荐
1、划分标准:购买力(单次金额、总金额)+忠诚度(购买频次、活跃度高:社群活动参与度、分享转发活跃度)
2、分类名称:钻石客户、黄金客户、白银客户、烂铁客户
4、买过的产品、产品用途、生日、电话号码、兴趣爱好
(一)引流款设计的三个要点:价格极贵、价格极低、客户精分、见效要快
(三)爆款设计的重点:引流特性、明星同款、性价比高
实操练习:利用微信朋友圈进行用户画像和数据归档,并且梳理出产品的SKU
(例:我带队去谈的中信银行的美食社群的15家异业联盟商户)
4、宣传单页:正面印制产品,背面印制异业商户名单和服务
1、线上朋友圈没人看,线下发传单被扔掉,导致好产品无人知
2、通过答题加深客户对产品的了解,并加深对品牌的印象
1、通过异业联盟发准备诱饵:产品利益、服务利益、优惠利益、课程衍生品(资料包)
三、裂变转介法——让客户帮你进行活动传播并裂变客户
(案例:我策划的邮储银行营销外出务工人员年终奖的组合拳)
1、发红包雨:大红包、红包雨、专属红包、补充红包雨、补充群主签到红包
一、微信服务三个基础动作——服务=帮助+关心+关注
2、情感法:你的文案是否扎心了(包裹里附送感谢信)
实操练习:制定一套让老客户重复购买三次的方案及感动客户的体验式服务
1、主题性:你的活动有意义吗、能勾起用户的吸引力吗?
3、参与性:你愿意听教练教你游泳还是自己下水试一试?
4、传播性:是什么打动你让你将活动自主自发的传播出去的?
5、延续性:你的活动是打一枪换个地方还是一以贯之进行下去?
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