年销售额超150亿，上海司顺或成跨境第二大卖

低调的“卷王”Vevor，凭低价策略横扫多品类

近期，上海司顺电子商务有限公司及其自有品牌Vevor在跨境电商圈讨论热度攀升[k]。

该公司主打家装设备、手动工具、电动工具、汽修及庭院设备等中大件品类，年销售额已突破150亿元[k]，规模直逼安克创新，或已成为中国跨境第二大卖家[k]。

根据易势科技发布的2024年四季度中国跨境品牌影响力百强榜，Vevor持续位列第八[k]。

其独立站自然月均流量达604.3万，搜索热度6300.54，仅次于Anker，远超榜单中90%的品牌[k]。

尽管亚马逊周均搜索量为6.5万，与其他前十品牌存在差距，但其整体市场影响力仍不容小觑[k]。

公开信息显示，司顺2020年销售额突破25亿元，2021年达40亿元，2022年预估翻倍至80亿元[k]。

据近期招聘信息披露，公司现有员工超1500人，年销售额超150亿元，其中独立站业务年销售额超40亿元[k]。

对比行业数据，2023年傲基营收86.83亿元、赛维65.64亿元、致欧60.74亿元、华凯易佰全年预计接近100亿元、巨星科技109.30亿元、石头科技86.54亿元[k]。

安克创新2023年营收175亿元，2024年预计达240亿元[k]。

仅从营收规模看，司顺已超过多数上市跨境企业，仅次于安克，位居行业第二梯队顶端[k]。

卖家普遍反映，Vevor以极低价格切入市场，成为多个类目的“价格杀手”[k]。

有卖家表示：“看到竞品是Vevor就绕路走，价格太低了”[k]。

另有人称其为“中大件低价卷王”，产品覆盖广，销售规模惊人[k]。

一位卖家举例称，原售价90美元的产品，Vevor以50多美元进场，近乎按成本价销售[k]。

有分析认为，司顺可能采取薄利多销策略，整体利润率或控制在5%左右，依托强大供应链和现金流支撑扩张[k]。

司顺VEVOR低价策略背后的供应链与多平台布局

司顺自2007年创立以来，深耕大件商品出海领域近20年，构建了覆盖全链条的供应链体系，在仓储配送效率与物流成本控制方面具备显著优势[k]。公司坚持高性价比路线，在保障产品质量的前提下尽可能压缩利润空间，以走量模式提升整体竞争力，类似沃尔玛的运营逻辑[k]。

规模效应是其价格优势的核心来源之一[k]。据公开信息显示，亚马逊上VEVOR相关商品链接超过1万个，公司宣称其半数产品进入BSR榜单，销量表现强劲[k]。此外，有观点认为其VC（Vendor Central）账号资源带来账期和费用上的额外优势[k]。司顺对VC业务高度重视，相关运营岗位招聘要求极为严格，需具备985/211或重点本科以上学历、英语六级以上及1-3年VC或3C类运营经验[k]。

VEVOR最初聚焦设备工具类目，现已拓展为多品类综合平台[k]。其独立站设有一级类目22个，涵盖汽车、花园、建筑、电动工具、办公用品、体育娱乐等多个领域，几乎覆盖全品类家居用品[k]。尽管品牌在工具领域认知度高，新类目拓展仍需时间培育市场[k]。

在渠道布局方面，司顺采取多平台协同战略[k]。除亚马逊与vevor.com独立站外，还在eBay、AliExpress等十余个主流平台运营[k]。近年来，其在TikTok美国小店的表现尤为突出，开通不到一年实现销售额超800万美元，位居同类店铺榜首[k]。其王牌产品花园浇灌水管在28天内售出约3000单，展现出强劲的新兴渠道销售能力[k]。

司顺VEVOR的发展路径与巨星科技相似，均为跨境电商与五金工具产业带深度融合的典型案例[k]。随着产业带出海成为趋势，如何链接优质工厂资源、实现供应链优化，已成为卖家把握增长的关键方向[k]。