1.为购物节日优化最佳创意
面对CPM普遍偏高的时段，无需投入精力打造新创意，与其重新设计，不如从全年广告投放数据中，筛选出表现最亮眼、转化效果最稳定的优质创意，再针对季节特点做针对性更新即可。
对于已通过市场验证，能稳定带来效果的广告，可在其中加入节日视觉元素，或是突出专属满减、限时直降等特别折扣，也可叠加 “限时抢购” 类横幅提示；此外，切勿忘记投放过往表现最佳的广告，这类素材本身具备“常青”属性，即便在BFCM这样的特殊促销期，其核心吸引力也不会减弱。
措施：针对过往已验证有效的成功广告创意，通过添加季节性元素或优惠信息进行优化，既能让创意始终贴合当下购物季的用户需求、保持相关性，又无需耗费时间和资源从头创建全新内容，实现高效复用。
2.创意多样化防止广告疲劳
若向同一批目标受众反复推送一模一样的广告素材，往往可能引得CPM居高不下，这背后的核心原因正是受众长期接触同类广告后产生的广告疲劳。
为缓解这种疲劳感、维持广告效果，需定期更新不同的创意切入方向，比如融入用户生成的真实体验内容、其他消费者的使用推荐，或是展示品牌产品的幕后制作视频等，通过新鲜内容吸引受众注意力，确保其对广告始终保持较高的关注与互动参与度。
除此之外，还需注意不能只局限于创意角度的调整，更要主动纳入多样化的创意形式，例如UGC图片或视频、质感专业的品牌宣传图片、照片图形、纯文本图形，专业团队制作的品牌视频、短时吸睛的短视频和长视频等，从形式上丰富广告呈现。
具体行动方案：在开展广告活动时，需有计划地轮换使用各类新的创意形式，通过持续的形式与内容新鲜感，避免因创意单一导致的广告效果下滑。
3.监控点击与查看归因
广告出现高CPM，往往暗示着当前触达的用户与广告推广目标之间的意图匹配度可能存在偏差。
建议重点分析广告的点击数据与观看数据，通过数据对比明确两类用户的占比：一部分是主动点击广告、产生互动行为的有效用户，另一部分是仅被动浏览、未产生任何行动的非意向用户。
若数据显示点击率明显滞后于预期或行业均值，大概率是广告开头的“钩子”不足以抓住用户注意力，或是广告投放位置未触达高意向人群，此时就需要重新评估并优化这两项内容。
定期检查广告的归因设置，通过核查，能更清晰地掌握用户是通过点击还是浏览广告完成后续互动的行为路径，再根据这些用户互动逻辑，针对性调整广告传递的核心消息（如卖点表述、优惠信息），或是优化目标受众的定位策略，让广告更精准地触达有需求的用户。
4.尝试手动出价
采用成本上限或竞价上限的竞价模式，能辅助管控用户获取成本，但在实际投放过程中，这类竞价设置往往需要结合数据反馈做针对性调整。
要密切跟踪广告效果数据，因为一旦成本上限设置得过于严苛，导致广告触达范围被过度限制，有些时候反而会让CPM升高。
具体行动方案：将费用上限出价调整至与预期的每次转化成本相契合的数值，同时要提前做好准备，要么根据效果波动调整现有限制，要么多测试几组不同的限制参数，最终在覆盖面和成本效率之间找到最优平衡。
5.对基于产品的品牌使用动态产品广告 (DPA)
对于电子商务品牌而言，DPA其实是个挺实用的工具，能靠关联性极强的广告内容抓住用户注意力，这对吸引目标人群特别管用。具体来说，它会依据用户之前的浏览记录来展示对应产品，这样一来，广告的相关性和用户的互动意愿都会提上来，CPM也能跟着往下降。
实际用的时候，既能靠它做用户重新定位，还能用来挖掘潜在客户，这里可以搭配DABA，也就是面向大范围受众的动态广告，效果会更全面。
行动建议：要是你家卖的产品种类比较多，那一定要试试DPA；它能精准盯着潜在买家的行为，比如对方之前看过的商品、或者放在购物车里没下单的东西，顺着这些线索去动态触达、重新定位这些用户，转化概率会更高。
PS：调整、监控和重复
1. 想搞定CPM过高的问题，没有哪招是万能的，所以平常多盯着数据动态、及时做投放调整才是关键；得记着，有时候CPM往上走，可能是赶上了季节交替、大环境经济波动，或是平台自身出了些小状况。
2. 要是因为CPM太高就打算停掉广告，不如先问问其他做广告投放的同行，看他们是不是也碰到了一样的情况，别着急下决定。
3. 拿2024年举个例子，美国总统大选前6天的CPM，比大选结束后第一天的CPM整整高了23%；平常多试着调整投放策略、盯着结果变化，再一步步优化改进，才能把成本控制住，让广告性能一直保持稳定。
干货精选
谢谢观看，喜欢记得关注我们~