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三旬老人外贸创业(2):把一个SOHO逼上路的,从来不是什么狗屁梦想

三旬老人外贸创业(2):把一个SOHO逼上路的,从来不是什么狗屁梦想 KK的外贸庄园
2025-10-22
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导读:“具体化”不是天赋,是可以通过刻意练习养成的习惯。
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想加入外贸群或SOHO群的伙伴,关注后,在后台“发消息”那里回复“入群”。


你好呀,我是KK。


前2天在网上看到一个故事 : 


”有个朋友,约我创业,项目是放学小桌板。


据她观察,很有市场,门槛也低,身边哪个妈妈就做这挣钱。


我问那需要我做什么,你完全可以独立做。她说需要人帮她守着,所以约合伙。我说没问题,那怎么招生?她说很简单,去学校门口发发传单,就有大把学生可收。


我问她,既然这么简单,我一个人都能做,为啥要跟你合伙?


诸如此类,很多案例,她今天提一个,明天想一出,没有一样能落实到具体细节。“


我曾经也陷入过这样的困局,想法每天都有,而且一天800遍。但对于落实到具体细节,是没有画面感的。


每个人都很容易有很庞大的想法。但是却都瞧不上细小的行动。


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对于SOHO来说,有梦想总是好的。抽象决定了可能性,但具体决定了可行性。


“我要创业搞钱”是抽象,“我要在三个月内,拿下三个新客户,客单价5000美金以上”,才是具体的。


把我们逼上梁山的,从来不是那个模糊的“发财梦”,而是每一个具体的、可执行的小目标。


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为什么“具体化”是外贸SOHO的第一能力?


1,资源有限,必须精准发力。


 SOHO不是大公司,我们兜里没几个钢镚儿,每一次试错都可能要了老命。


一个“开拓欧洲市场”的抽象目标,能让你忙到吐血也毫无进展。


但一个“本月主攻德国市场,开发50个潜在客户”的具体目标,才能让你把每一分钱、每一分钟都花在刀刃上。


2,提升专业可信度。 


跟客户吹牛谁都会,但甩出一份包含具体数据的市场分析报告,比一万句“We are the best”都有用。


在客户眼里,具体,就等于真实和靠谱。 


空洞的承诺,只会让客户觉得你是个夸夸其谈的“Mouth-man”。


3,对抗孤独与不确定性。


 一个人干外贸,最怕的不是没单,是睁眼不知道今天该干嘛,闭眼又焦虑到失眠。


具体的工作计划和KPI,就是你在黑暗隧道里看到的那束光。


每完成一项,打一个勾,这种“确定感”是治愈SOHO孤独感的唯一解药。


所以,在SOHO群里,我不讲什么大道理,或者什么高大上的知识,我只是让每个人去做一件具体的小事,高谈阔论谁不会,但真正愿意去做好每一件具体的小事的人,才是最难得的。


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外贸SOHO实战:三个“具体化”思维模型


道理都懂,怎么做?别慌,给你3个能直接抄作业的思维模型。


模型一:五问法——把问题连根拔起


当遇到“老客户流失严重”这种抽象问题时,别急着抱怨,试试对自己连问五个“why”,像剥洋葱一样找到问题核心。


一问:为什么流失?→ 对方回复说:找到了价格更低的供应商。


二问:为什么我们的价格没竞争力?→ 原材料成本高,且订单量小,工厂不给优惠。


三问:为什么不能降低原材料成本或争取量大优惠?→ 未找到替代材料源,且缺乏整合小订单的能力。


四问:为什么没做这些事?→ 日常琐事缠身,未系统规划供应链优化。


五问:本质是什么?→ 问题的本质不是客户流失,而是我的供应链管理和时间分配系统需要优化。


你看,通过五次追问,问题从一个模糊的“客户流失”,被具体定位到“我需要一套有效的供应链和时间管理系统”。


问题具体了,解决方案自然就浮出水面了。


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模型二:S.C.O.R.E.模型——给梦想画出地图


想开拓一个新市场?别只停留在“想”,用S.C.O.R.E.模型把它变成一张可执行的作战地图。


S (设想): 目标要具体。

比如:“一年内,让我的LED灯在尼日利亚销售额达到10万美金。”


C (收集): 收集一切信息。

尼日利亚市场有多大?主要竞争对手是谁?需要认证吗?关税和物流成本多少?


O (组织 ): 制定行动路径。

第一季度完成市场调研;第二季度寻找100个潜在客户;第三、四季度……


R (反思 ): 预判风险和Plan B。

如果找不到潜在客户怎么办?如果没有任何客户成交怎么办?提前想好对策。


E (执行 ): Just do it. 别再磨叽,现在就去调研一下市场!


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模型三:PDCA循环——让每天的努力都算数


日常工作优化也需要具体化。比如,优化开发信标题。别凭感觉改,用数据说话,用PDCA循环来驱动。


P (Plan / 计划): 

假设“在标题中加入客户公司名能提高打开率”。

计划本周发50封A版本(旧标题),50封B版本(加入公司名)。


D (Do / 执行): 

严格按照计划执行,发出100封邮件。


C (Check / 检查): 

一周后检查数据。发现A版本打开率8%,B版本15%。假设成立!


A (Act / 处理): 

固化成功经验,所有开发信标题都采用B版本格式。

并开启新一轮PDCA,测试“加入具体产品型号”是否能进一步提升。


通过这样一轮轮的数据驱动优化,你的成果会肉眼可见地提升。


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写在最后


把一个SOHO逼上绝路的,从来不是没梦想,而是只有梦想。


我们总以为是激情、人脉、风口让我们成功,但最后才发现,真正让我们活下来并活得好的,是那些日复一日的、具体的、甚至枯燥的执行力。


“具体化”不是天赋,是可以通过刻意练习养成的习惯。


从今天起,把你那个“我要赚大钱”的梦想,翻译成“我今天要认真回复5个询盘,优化1个产品详情页”.


把梦想翻译成一个可执行流程。


你最头疼的“抽象”问题是什么?留言告诉我,我帮你“具体化”。


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