盒马鲜生国际化战略：自有品牌出海之路
新任CEO引领的全球布局与挑战
盒马鲜生宣布国际扩张计划，这一决策由新任CEO严筱磊主导，标志着公司在全球零售市场的新征程【快消品】。
据《快消品》了解，盒马的国际化战略以推广自有品牌为主。今年4月，盒马首站选择美国，通过大华超市和亚米网打入市场，随后产品在东南亚Lazada及澳洲eBest上线，成为首家大规模进入南半球市场的中国商超品牌【快消品】。
尽管面临国内市场激烈竞争，盒马依靠阿里巴巴背景展现出快速调整策略的能力，计划进一步扩展至日本和韩国，巩固其领先地位【快消品】。
盒马鲜生的国际扩展重点在于自有品牌商品，包括零食、酱料等，目标消费群体为海外华人和华裔【快消品】。食品作为主要品类，特别是零食和速食深受留学生和移民群体喜爱。
盒马近年来业务调整频繁，包括暂停会员开卡、调整免运费门槛等，这些措施旨在降低成本并提高效率【快消品】。公司放弃模仿山姆的策略，转而专注于盒马鲜生和盒马NB折扣店。
盒马今年计划新开70家鲜生店，并到2025财年开设300家NB折扣店，逐步追求盈利【快消品】。出海策略采用代理商或经销商模式，虽然成本较低，但面临渠道单一的问题。
食品饮料出海存在文化和合规标准差异等挑战，但市场潜力巨大。品牌专家指出，品牌认知需清晰明了，增加消费者信任度【快消品】。
尽管存在挑战，盒马首次实现淡季盈利，并设定三年后GMV达到1000亿元的目标，成为顶尖零售商。来源：快消品
编辑：叶文伊
审核：王园