一个手机壳卖50美元甚至上百？这是不是在割韭菜？
还别说，真不是。这家实际上在香港地区起家，充分利用我们国内供应链优势的出海潮流手机壳品牌Casetify就做到了。
虽然每年上亿美金的营收在数码行业不算什么，但如此高的客单价，这么好的利润率真的是吊打同行。
明明3C数码的供应链完全掌握在我们自己手里，当年移动互联网的手机壳行业也是杀的刺刀见红。
可为什么我们就是没能诞生哪怕一家像Casetify这样高端的手机壳品牌呢？
你说我们不会做营销? 小米的口碑营销放在任何国家都是能打的。
你说我们没有品牌概念?在现在这波新消费浪潮兴起之前，我们国内优秀的品牌人也并不少。
你说我们不懂网红带货?黄太吉们等网红品牌第一个不服。
既然Casetify的三板斧：口碑营销+品牌打造+网红带货，我们都不比它差，为什么高端手机壳在我们这就成了一个可笑的想法呢？
第一个原因，也是最重要的时代大背景是在于高速增长的移动互联网市场。
从2010到2020的这十年间，无论是软件APP还是硬件厂商，我们这个增量市场太大又太有诱惑力。
只要我第一个先去跑马圈地，做到垄断，手机壳这点利润简直就是毛毛雨。
哪怕是一个小的细分市场，只要我的互联网故事讲的够动听，最后有VC接盘让我财富自由就够了。
卖货？还是手机壳？累不累呀。
等我们从高速发展的增量市场慢慢变成了一个疯狂内卷的存量市场时，流量红利早已不在。
不知道哪里冒出来的Casetify也已经站稳了脚跟，占据了全球消费者的用户心智。
其实还有一个更为底层的原因，我们仍然没有养成尊重他人创意并且为之付费的市场环境。
虽然Casetify做了很多的联名，但不得不说，原创设计也是它能够卖出溢价的一个重要原因。
可是在过去十年的市场中，大家不仅没有为设计买单的习惯，反而更是重新定义了微创新——什么东西好卖，给你点脸稍微改改，不给你脸的话直接拿过来就用了。
无法有效的保护IP和创作者创意的商业土壤，让我们消费品企业的品牌化和高端市场上探至少晚了10年起步。
哪怕到了2022年了，我们大部分人可能还是会去逛Casetify，然后淘宝搜同款购买。
这当然符合消费者的最大利益，但是对于国内品牌，对于国内消费市场，真的是冷暖自知了。
不过令人欣慰的是，内外和花西子们已经扛起了国货出海的大旗。
相信在不远的将来，能在国际市场上当刺客的，会是我们自己的品牌。
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