微商顶层代理连赢模式设计
分享嘉宾：晁天王
本文探讨微商顶层代理模式的设计要素。
第六部分，十个要素：产品零售价格与梯度设定至关重要。价格需实际且符合顾客预期。利润空间应逐步加大，保障下级代理收益[1]。
代理层级设置以零售价为基础结合成本，可设三级或以上，视品牌具体情况而定。
代理门槛包括不同级别资金要求及优惠条件，例如末级代理八五折促销吸引力强。
下层代理机制包含同级推荐奖励、跨级推荐一次性奖励等措施激励代理商拓展市场。
补货政策需考虑运输费，业绩考核促进积极性。
升级条件多样如全款升级、裂变推荐、累计销售额。
顶层级别代理最为关键，其奖励模式需灵活，包括同级两代推荐返利和分公司推荐数量。
业绩返利方式可选自团队销售或半直销裂变两种策略。前者直接但受限，后者借助多级团队力量获取更多利益。
合理制定各层级返利率与分润规则是保障整体盈利的重要手段。
顶层代理模式下，业绩分享机制激励团队升级，但需注意合规性[1]。
分公司级别返利基于利润空间设定，招商CEO及操盘手提成依据利润而定。
门店转型微商顶层代理模式设计
实体代理商嫁接微商模式时应视其为销售部，确保个体化运作。合作方需指定项目负责人以整合资源。
在顾问实践中发现，与公司合作时需重视内部协调及影响力人物的参与。
感谢龚文祥老师及触电会平台提供的宝贵分享机会。
