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为什么越来越多的中国老板,开始把“养老”选在日本?

为什么越来越多的中国老板,开始把“养老”选在日本? 趣出国
2025-10-21
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导读:秩序、尊严与舒适,成为企业家的新追求最近带企业家游学团在日本走访,大家都问了一个看似“不务正业

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秩序、尊严与舒适,成为企业家的新追求


最近带企业家游学团在日本走访,大家都问了一个看似“不务正业”的问题:“日本适合养老吗?我们能不能以后来这里住一段时间?”


起初只是闲聊,但越聊越发现,这个问题背后,其实是企业家在寻找一种更稳妥的生活方案,也是在寻找一条比“再拼十年”更智慧的出路。


这不是“养老”,这是认知升级。



日本社会,为养老做了哪些准备?

日本步入超老龄化社会已近20年。据日本总务省数据,2024年日本65岁以上人口占比为29.3%,即接近每3个日本人中就有一个是老人,占比居世界各国之首。


面对严峻的老龄化形势,日本已经建立了一套完整的养老体系。


1. 介护保险制度兜底

日本于2000年开始实施《介护保险法》,其核心理念是“自立支援”。按规定,年满40岁的国民都需缴纳介护保险费,65岁及以上人群被认定为需要护理后,即可享受服务。


服务按次和内容计费,个人仅承担10%(高收入者承担20%至30%),费用在1000日元至2000日元之间,其余由保险支付。这一制度为居家养老提供了坚实保障。


2. 精细化适老化改造

日本的适老化改造遵循两大核心理念:预防优于补救,以及通过增加便利性激发老年人自主能力。


从松下的适老化家电到TOTO的防滑浴缸,从地面微振动传感器到全自动清洁马桶,日本企业在适老化改造上不遗余力。


细微之处的考虑让人惊叹——“每一个扶手的选择和安装位置等细微差别都会对老人使用的方便程度产生很大影响”。


3. 打造“30分钟养老服务圈”

2016年,日本厚生劳动省提出构建“地区综合护理服务体系”,实现“30分钟养老和儿童福祉服务圈


医疗、护理、预防、生活支援等多元服务由社区统一协调,形成24小时响应网络。


日本的便利店也承担起部分社区养老服务职能。7-11、罗森、全家等大型连锁便利店在部分店面整合提供送餐、代缴费用、药品配送、健康咨询等多种服务


4. 养老模式创新

日本政府正在人口稀少地区推广老年人共享屋,利用地方振兴补助金改造旧养老设施,由社会福利法人等运营。


身体健康的老人们可以从事设施的业务或与地区振兴相关的工作,还会依据工作内容获得工资。


更有意思的是,日本一些学校还向当地老人开展“出租高中生”活动,帮助老人做家务,同时促进老年人和年轻人之间的交流。



为什么中国老板更愿意选择日本?

1. 熟悉又先进的环境

日本在保留东方文化底蕴的同时,又在医疗、养老、制度设计上接近欧美标准。


街区型养老设计,安全又有温度;慢病管理+小诊所联动机制,有效缓解“看病难”问题;超市、便利店、自动贩卖机的高密度分布,提供了无处不在的便利。


2. 更有尊严的老去方式

在中国城市化高速发展下,许多中老年人缺乏被照顾的尊严;而在日本,老去是可以被“平等对待”的


住在一个熟悉的街区里,有熟悉的便利店、熟悉的诊所,隔壁是你认识二十年的小老板,每天早上还能去公园遛狗、看孩子上学——这才是真正的“活着”。


3. 现实考量:养老成本与质量

与英美等国相比,日本在养老成本上有明显优势。以留学生活成本为参考,东京地区月均生活费约12-15万日元(约人民币5800-7260元),而大阪、福冈等城市可控制在8-12万日元(约人民币3870-5800元)。


这种梯度差异让不同预算的人都能找到适合自己的选择。



老板们的深层考量

如果你身边的企业家朋友最近频繁去日本,原因往往不是“投资”,而是以下几件事:


一、子女教育与未来发展

越来越多老板已经不纠结“出不出国”了,而是直接在选“日本 vs. 英美”。


日本治安好、文化熟悉、生活节奏适中、离家近;孩子读完书,大人还能一起旅居,每年几个月,节奏刚刚好。


日本留学费用相对低廉,国公立大学学费每年仅约54万日元(约2.7万元人民币),私立大学文科专业每年约85万日元(约4.2万元人民币)。


二、寻找企业第二增长曲线

很多老板的主业已经过了“高增长期”,在日本能看到一些转型机会:老龄化社会里的服务创新(如康养、助浴、轻食);家族企业传承机制;消费文化中的“信任经济”,和中国现在的低信任环境对比非常强烈。


不是去日本赚钱,是去日本重新看清自己能做什么。


三、资产配置与稳健方案

一部分老板买房移民,一部分在东南亚开公司,但最后都绕不开一个问题:“我想找个制度稳定、文化不冲突、离中国不远的地方,慢一点地过下半生。”而日本,刚好满足这些。



养老只是借口,真正要解决的是“活法”

你现在创业、投资、做项目,为的是未来可以自由支配自己的时间、人生和资源。你并不是要“退休”,你是想要“选择权”


而我们发现,日本,提供的是一个有选择权的人生出口”。


我们看见的不止是养老,而是一种可能的生活方式。走进日本,不是来学怎么养老院分几种,而是透过一整套社会结构,去看:人和制度之间怎么互动?企业和员工怎么共处?家族和文化怎么传承?资产和安全怎么配置?老去和有尊严的活着,是否矛盾?


这背后,才是真正打动人的地方。


一位参加游学团的老板说得特别真实:“我不是来养老的,我是来学怎么优雅地老去的。”

【声明】内容源于网络
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