活动伊始，龙跨协会长、拉米酷总经理邓志强先生围绕“财税的合规，机遇还是危机？”这一主题，结合拉米酷的真实发展路径，分享了实战洞察。
邓会长指出，当前跨境电商行业普遍面临红利消退、竞争加剧与合规收紧的多重挑战。他强调，“时代红利并非人人均分”，企业要实现持续发展，必须将“天帮忙”转化为“人努力”。
在战略选择方面，他提出“小团队如何抓住大机会？”的命题，关键在于“挖一口井”——聚焦核心产品与用户价值，建立持续经营的能力根基。他强调，“好产品是一切好生意的起点”，尤其在2C类平台环境中，规则虽如“开卷考试”，但真正的竞争力来源于对用户反馈的敏锐捕捉——从差评中寻找线索，通过小创新实现大效用，推动产品持续优化迭代，形成“螺旋飞轮”式的正向循环，让品牌真正扎根于用户口碑。
在系统经营层面，邓会长进一步指出，跨境企业要实现从“卖家”到“品牌企业”的蜕变，必须将财税合规作为组织能力升级的契机。他提出，合规不仅是风险的防控，更是企业价值重塑的过程——推动供应链、组织架构、人才机制与财务体系的深度协同，实现“少量产品国际化”背后的高效运营与持续创新。
最后他总结，合规是行业的“成人礼”，也是企业走向品牌化、国际化的必由之路。完成合规突围的企业，将建立起以用户为中心、以协同为支撑的健康经营生态，从而在跨境新阶段行稳致远。
关务通集团创始人吴翠平老师以"新规下，跨境电商如何破局"为主题，从政策环境、商业模式到风险防控进行了全方位深度剖析，为企业带来兼具政策高度与实操价值的专业分享。
在政策解读环节，吴老师深入解析了金税四期全域数据监控与八部门联合治税的新态势。他指出，在当前税收监管环境下，跨境电商企业的所得税税负率维持在1.3%-1.5%、净利润率保持在7.4%-11.7%的区间较为合理。通过分析近年来查处的涉税违法案件，吴老师强调，企业必须建立贯穿商业模式、业务流程、人员安排、资金流转等全环节的合规体系，任何环节的疏漏都可能引发系统性风险。
针对跨境电商的可持续发展模式，吴老师系统比较了0110一般贸易、1210保税电商、1039市场采购、9610跨境直邮、9710跨境电商B2B直接出口、9810跨境电商出口海外仓等6种主要贸易方式的适用场景。通过具体案例分析，他详细解读了"国内管理公司+香港公司+国内店铺公司"以及"国内管理公司+生产/采购公司+香港公司+本地公司"等架构模式的优劣势，并对东南亚主要国家与欧洲各国的VAT税制进行了专业对比。
在风险防控环节，吴老师重点梳理了税务稽查的30个关键风险点。他特别强调，在八部门联合治税的新形势下，企业需要重点关注收入确认、成本费用、资金安排、转让定价等核心环节的合规性。通过实际案例，他演示了如何通过架构优化，在确保合规的前提下，帮助企业规避增值税风险，同时提升净利润。
最后，在落地实施层面，吴老师提出了"短期避险、长期提效"的合规体系建设方案。他详细讲解了出口退税"五流合一"的具体要求，并推荐"家族公司+防火墙公司+业务主体公司"的三层架构设计，既保障企业家财富安全，又为企业从"赚钱型"向"值钱型"转型升级奠定坚实基础。整场分享内容系统全面，为跨境电商企业在新规下的破局发展提供了清晰可行的实施路径。
本次“跨境电商企业经营合规讲堂”第三期课程圆满结束。本期聚焦“企业合规经营”核心议题，深入解析金税四期监管新政下的合规要点，并分享企业合规突围的实战经验，为参会企业提供了从政策解读到落地实践的全方位指引。作为12期系列赋能活动承上启下的关键一环，接下来我们将持续聚焦跨境电商企业经营的核心需求，通过系统化课程助力企业构建可持续的合规竞争力，将合规优势转化为持久发展动能。
