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顺丰在下沉,遇见拼多多

顺丰在下沉,遇见拼多多 浪潮新消费
2019-09-19
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导读:敌人的敌人是朋友。

顺丰再战低端电商快递市场

市场份额承压,电商特惠或成新出路

本文大概4603字,读完共需10分钟。

浪潮导读:顺丰希望成为综合物流服务供应商,短期内依靠电商提升业务增长。拼多多需建立类似菜鸟的网络体系。

作者 | 罗松松

顺丰推出针对特定市场的电商特惠产品[2]。由于年初运力资源过剩,此举意在增加件量以降低成本。从2015年到当前,顺丰的市场占有率从9.48%下滑至7.26%,相比之下,中通、韵达等市场份额已突破15%。

“如果不采取行动,顺丰市场份额难保。”龚福照指出,尽管顺丰新业务发展可圈可点,但短期难以形成气候[1]。顺丰除传统快递外,拓展了快运、冷运、供应链等高附加值业务,但这只是面向未来的豪言壮语。

上半年,顺丰时效件业务增速仅为4%,导致运力过剩。顺丰推出电商特惠件被视为一种防御行为,应对京东物流的价格竞争。在中国电商与快递紧密相连的情况下,拼多多崛起带来了新的机遇与挑战。

数据显示,2019年上半年全国网上零售总额同比增长17.8%,拼多多GMV达7091亿元。高盛预测,到2021年中国电商行业31%包裹将来自拼多多[1]

阿里巴巴和拼多多均有意投资韵达,但进展未明。拼多多需绑定一两家物流企业,确保自身竞争力。顺丰欲成为综合性物流公司,面临缺乏商流的短板。顺丰和拼多多关系亲近,但双方需求存在一定差距。

2013年顺丰曾高调进入电商快递市场,并获得不错成绩。然而,这一举动导致公司利润大幅下降。此后,顺丰调整策略,重新聚焦中高端市场[2]

2019上半年,顺丰营收超500亿元,但市场份额被通达系蚕食。时效件是其主要收入来源,增速放缓,影响整体业绩。顺丰需降低单票成本,在电商领域寻求新增长点。

顺丰进军电商虽带来业务量增长,但也增加了毛利压力。快递行业价格战激烈,义乌单票收入降至3.87元。顺丰降价幅度有限,通达系成本优势显著。

*本文来自棱镜,欢迎扫码加主编微信(changgexing2018),深度行业交流。

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