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国潮、Lo裙背后,万亿服装供应链市场还有哪些机会?

国潮、Lo裙背后,万亿服装供应链市场还有哪些机会? 浪潮新消费
2020-01-16
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导读:2万亿规模,40年产业史,深度研究服装供应链。

服装产业作为非标品供应链的典型范本,在流量枯竭和市场存量博弈的背景下,未来发展备受关注[1]

中国服装产业的现状与未来

服装产业从生产到消费的全过程解析

作为“衣食住行”之首,服装产业经历了显著的变化。从原材料到消费者手中,涉及到复杂供应链环节。本文将重点探讨服装产业链的机会、转型焦虑及破局点[2]

服装产业面临的最大挑战之一是非标品特性,导致用户对产品属性认知度低、价格不敏感、个性化要求高[1]。非标品如服装,难以用单一SKU满足需求,集中化程度低,供应链效率难以提高。

  • 单个SKU不能满足需求,个性化要求高。
  • 新渠道叠加多,忠诚度低,分散。
  • 价格差异大,无刚性定价。

这使得非标品行业供需两端始终存在效率匹配问题。当前,服装产业面临“内外夹击”,批量生产转向以销定产的趋势明显,但柔性供应链无法彻底解决劳动密集、资金使用效率低及库存周转慢等问题[2]

从需求侧看,用户品牌认知度低、忠诚度差,零售端出货效率低。拉夏贝尔、Forever21等典型服装企业在近年发展中遭遇困境,正是这种趋势的体现[1]

改革开放40年中国服饰变迁

自1978年以来,中国服饰经历了从“蓝灰黑”到“潮范儿”的变化。根据国家统计局与中国服装业协会的数据,2018年我国服装行业累计完成产品456亿件,线上渗透率高达32.1%[2]

从地域分布看,前三大出口地为美国、欧盟、日韩。中国服装行业的集中度较美、日偏低,例如女装行业集中度仅为美国的1/3、日本的1/6[1]

服装供应链各环节剖析

服装供应链从上游的原材料生产,经过纺织制造、成衣加工,再到下游的销售渠道。主要角色包括:

  • 最上游:棉花和化纤生产原材料市场。
  • 中上游:纺织制造过程,面料经过纺纱、织造、印花染色。
  • 中下游:成衣厂进行裁剪和缝制。
  • 下游:销售渠道包括品牌商直营和经销商,以及新兴的小B渠道如直播电商、社区团购。

全国规模以上服装厂约1.4万家,整体零售规模约为1.4万亿,其中线下约9,500亿,线上约4,500亿[2]

服装生产的成本与效率挑战

追求个性化的需求与生产端边际成本递减规律难以达成平衡。服装生产的SKU数量与成本曲线并非线性关系,导致效用损失和供需不平衡[1]

同时,服装行业的库存“不可能三角”——产能、售罄率和加价率三者难以平衡,通常呈现“两高一低”。Zara和优衣库通过强大系统实现高售罄率,但加价率较低;而多数中国品牌则因盲目扩展产品线导致大量库存堆积[2]

前端渠道的碎片化与技术驱动

随着电商渗透率不断提高,前端渠道变得越来越碎片化,新出现的渠道代表的是小订单集合与快速反馈需求。直播电商为代表的新模式改变了传统供应链,缩短链路,实现柔性生产。主播与供应链共享数据,通过算法提升人货匹配效率[1]

结论

中国服装产业正经历前所未有的变革,面对复杂的市场环境和技术革新,需不断优化供应链,提升效率,迎接全球化机遇[2]

中国服装产业的全球化与技术创新

产业链集中度提升与国际市场布局

成熟的线下渠道和高效的线上零售网络,推动了柔性供应链的发展。中国不仅在出口额上表现惊人,还在全球范围内控制着大量外国工厂,尤其是中高档和时装订单难以离开中国[1]

尽管中美贸易战对纺织业产生影响,但全球尚未有任何单一地区能承接中国产能的集体外溢。亚马逊、eBay、Wish、Lazada等成熟渠道外,中国企业在中东、两印、拉美等新兴市场逐步崛起,成为当地有控制力的渠道品牌与电商平台[2]

近年来,中国品牌逐渐向高品质、多性能方向改进。2019年国潮复兴、汉服盛行,多个独立设计师品牌走向世界,进入百货商场,引领中国文化出海[1]

产业链集中度提升与技术驱动

近年来,服装产业链中游的集中度不断提高,尤其是在环保政策密集出台和原材料价格波动等因素下,中小规模工厂面临巨大压力。面辅料市场的标准化程度高,具备强规模效应,而大型工厂则通过机械化提高效率,扩大市场份额[2]

  • 面辅料市场相对于成衣环节更为标准,自动化程度更高。
  • 环保政策密集出台,设备不达标的小企业快速出清。
  • 可变成本端人力成本逐步提高,小工厂利润被严重积压。
  • 原材料价格波动大,小工厂的议价能力弱,风险承受能力差。

中小代工厂无力应对小批量分散订单,固定资产与信息技术投入不足,导致其被迫将产能转移至大工厂或海外廉价地区[1]

技术创新与未来机会

服装供应链是中国经济转型的缩影,中国拥有全球最大的独立消费市场,并不断辐射海外。电子商务、新零售、直播与流媒体等领域,全球都在模仿中国。2020年后,商业世界从模式创新转向技术创新,客观环境决定了中国必须自主创新[2]

成熟的产业链离庞大的消费端很近,不论反应速度还是技术的应用与迭代都先于对手实现。以下是未来可能出现的新玩家和新机会:

  • 行业垂直软件,轻量化部署解决产业链痛点。
  • 软硬一体的技术解决方案商,完成数据采集-数据分析闭环。
  • 运用技术大幅提升运营效率的赋能型产业路由器。
  • 捕捉新的流量红利,快速起量并摆脱库存难题的新电商。
  • 直接提高成衣端生产效率,降低人力占比的硬件黑科技。
  • 累积个人数据的服装定制玩家。

结论与讨论

中国服装产业在全球地位稳固,随着技术创新和产业集中度提升,未来发展空间广阔。然而,一些问题仍需探讨:
怎样的B2B交易平台会最终胜出这场持久战?线上ZARA有没有成功的可能性?快时尚为何大规模收缩?垂直电商加价率低,为何难以存活?[1]

【声明】内容源于网络
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