THE COLORIST调色师CEO彭瑶：如何打造长红品牌
新消费时代下品牌的崛起与创新
近日，由浪潮新消费主办的《中国新品牌浪潮大会》在上海召开，吸引了近2000位创业者、投资人及机构参与。大会发布了《2020中国最具潜力新品牌TOP100》和《2020中国新品牌投资机构TOP20》榜单[1]。
入选《2020中国最具潜力新品牌TOP100》的THE COLORIST调色师成为焦点。作为国内首个新美妆集合品牌，调色师CEO彭瑶分享了其成功背后的逻辑：以消费者需求为核心，持续迭代创新。
“要与消费者做朋友，才能与时间成为朋友。”彭瑶表示，不论消费代际如何更迭，追求美好生活是不变的本质[1]。
1. 调色师崛起的底层逻辑：消费重塑临界点已至
过去的一年中，疫情加速了消费行业的洗牌，中国市场展现出巨大的潜力。Z世代人群对线下体验式消费的热情推动了消费形态的演变。
彭瑶指出，在调色师内部，Z世代表现出“新传统主义”，即把线下购物视为新的社交货币。这种趋势催生了大量新兴消费机会。
2. 互联网增长红利消退：融合才是终局
随着互联网流量红利逐渐消失，线上获客成本攀升，许多品牌转向线下寻找新增量市场。彭瑶认为，品牌的锻造离不开线下场景，线下渠道能提供最原生的品牌背书。
调色师通过极致效率和尖叫体验，成功塑造了独特的品牌形象。零售效率体现在选品、陈列和服务等多个方面。
3. 新美妆时代的超级产品：极致效率与体验
调色师通过数字化选品、零杂费采购及数据驱动的迭代模式，实现品牌与渠道的共赢。调色师本质是新美妆时代的超级产品，买手是其超级产品经理。
彭瑶坚信，未来的消费创业将带来更多穿越周期的长红品牌[1]。
