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专访章燎原:年销百亿后,三只松鼠如何聚焦坚果,进军分销?

专访章燎原:年销百亿后,三只松鼠如何聚焦坚果,进军分销? 浪潮新消费
2021-09-08
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导读:品牌模式,受用户心智因素影响比较大,占据了用户心智,就会带来更多的市场机会。

三只松鼠聚焦坚果:构建千亿市场目标的战略转型

品牌模式驱动,抢占用户心智

今年6月19日,在三只松鼠成立九周年庆典上,CEO章燎原提出“聚焦坚果,多品牌全球化”战略,并计划到2030年实现千亿规模的目标。近期,三只松鼠启动全国线下经销商布局[1]

章燎原指出,中国品牌史仅有30年。2000年至2010年期间,强调品牌心智的建立尤为重要。他分析认为,流量模式受价格因素影响大,而品牌模式则更依赖于用户心智[1]

根据章燎原的看法,三只松鼠决定聚焦坚果品类,缩减其他品类以凸显品牌优势。该公司预计到2030年,中国的坚果市场规模将达到约2000亿,全球则有8000亿规模。当前,三只松鼠在中国坚果市场的份额约为20%[1]

为实现这一目标,三只松鼠将加强与上游原料公司的战略合作,锁定高品质产品,并在保鲜和加工方面进行创新。截至最新财报,三只松鼠已打造了包括每日坚果在内的多个亿级大单品[1]

三只松鼠还将目光投向线下分销市场。公司计划到今年年底,合作的品牌授权经销商数量达到300家以上,坚果品类铺市率达到80%以上。据透露,2021年分销业务预估将在17-18亿元左右,预计到2023年,分销业务整体销售目标达到50亿[1]

值得注意的是,虽然聚焦坚果为主,但三只松鼠并未完全放弃其他零食品类,而是计划将其转化为新子品牌。例如,去年推出的宝宝零食品牌“小鹿蓝蓝”,已成为行业销量第一,并拥有近300万用户[1]

数据显示,目前在中国包装坚果市场,三只松鼠位列市场份额第一,紧跟其后的分别是洽洽、百草味和良品铺子[1]

【声明】内容源于网络
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