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食族人案例复盘 :从2.5亿到6亿,新消费品牌如何持续发展势头?

食族人案例复盘 :从2.5亿到6亿,新消费品牌如何持续发展势头? 浪潮新消费
2022-03-15
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导读:在新消费品普遍失速的市场中,食族人酸辣粉为何保持持续增长?

浪潮导读:品牌增长之道

如何增强品牌并提升销售?

本文是小马宋战略营销咨询团队为食族人提供的案例分析[1]。2020年11月,速食酸辣粉品牌食族人与小马宋合作,通过品牌资产管理与营销策略调整,销售额从2.5亿元增至6亿元。

在合作初期,面对激烈竞争和价格战,食族人通过高层访谈明确了发展战略:

  • 产品研发升级:坚持高还原度产品,强调堂食品质。
  • 定价与渠道布局:高价定位支撑渠道费用,线上线下同步发展。
  • 品牌视觉创新:利用“辣巫师”IP形象吸引年轻消费者。

然而,品牌发展中也面临问题,如视觉符号辨识度低、品牌名称易混淆等。通过对消费者调研,团队优化了品牌形象:

  • 改进原有“辣巫师”形象,保留核心记忆点。
  • 统一品牌IP形象,减少记忆成本。
  • 通过红色标注区分“人”字,强化品牌名记忆。

针对销售瓶颈,团队发现了“6包料”的核心购买理由,并将其提炼成“一桶六包料,嗦粉更过瘾”的卖点。此外,还重新设计了包装:

  • 优化图片呈现,激发消费者食欲。
  • 保证品牌名在货架上完全露出。
  • 突出“6包料”购买理由。

全新包装和电梯广告上线后,提升了产品在线下的自然动销率。

最后,营销咨询不仅仅是创意,更是基础功的积累与改善。



*本文来自小马宋。

【声明】内容源于网络
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