未来无人配送和智能仓结合即时零售，能把履单成本从7-15元降低到1-3元，即时零售现在还处于初级阶段。

即时零售未来会成为终极零售业态，老张很庆幸参与这个发展过程，为了认识更多同行大咖，更多参与实操项目，写了这篇文章。

老张这些年做过不少即时零售演讲，培训，咨询服务，贴几张照片：

这是在新经销行业大会即时零售专场的分享，老张参加过3次新经销大会分享。

以上2个图片，是化妆品行业，母婴行业即时零售培训分享照片。

以上2个图片是给阿里巴巴本地生活培训分享照片，老张是阿里巴巴本地生活特邀讲师，进行过多场培训。

以上是老张为江小白培训照片，老张为多家企业培训过即时零售。

这是老张和动销中国合作培训分享即时零售的海报。

这是与闪电仓头部企业乐购达创始人参加“即时零售聊天局”活动海报。

这是老张与美团闪购前高管丁总参加“即时零售聊天局”活动海报，老张在25年已经组织了10期“即时零售聊天局”活动，“即时零售聊天局”是老张与联商网联合推出的活动。

老张在即时零售培训演讲咨询方面有丰富经验，如果有这方面的需求，可以联系老张。

第二部分，自我介绍

老张2003年入行超市，09年到15年参加过3个网上超市项目，15年到17年在苏宁易购超市负责O2O相关工作，当时出版了一本书《零售O2O心法 招发与实战》，如下图：

这本书得到了大润发董事长黄明端，和步步高董事长王填写序推荐。

17年，老张入职了阿里巴巴淘鲜达，后来转岗到盒马鲜生，参与了盒马大区筹建和组织门店开业运营，实操了即时零售项目。

这是老张的在阿里的工牌

18年“新零售”爆火，老张成为联商网新零售顾问团创始成员，开始为企业做培训咨询。

这是当年在联商网大会上获奖照片

2020年，老张入职顶新集团负责前置仓项目，开了7个前置仓，后来入职全亿健康集团，负责闪电仓项目，对即时零售有了更多实操。

以前：老张写了数百篇即时零售文章，《即时零售传》目前（25年10月）有170篇，在即时零售方面投入很多精力和时间。

现在：即时零售是老张的事业方向，正在做即时零售培训，顾问陪跑等服务。

未来：即时零售还处于初级阶段，未来会更精彩。

零售业态的进化路径是更多，更快，更好，更省，未来无人配送和智能仓与即时零售结合，会把履单成本从7-15元降低到1-3元。

未来即时零售会成为终极零售业态，这个进化过程中有很多结构化机会，老张正在通过大量输入，输出，交流，实践去发现这些机会，欢迎联系交流，共同推动行业进步。

第三部分：即时零售服务

只研究，不实践是不够的，老张同时也在做即时零售服务，这样能参与项目实操，能认识更多同行大咖，具体有以下服务。

1、即时零售培训咨询顾问

老张有丰富的即时零售培训咨询经验，能帮助企业建立对即时零售的深度体系认知，可以帮助企业设计适合自己的即时零售实践路径。

老张可以深度参与企业即时零售战略制定，通过驻场，远程会议等方式参与项目落地过程，共享人脉，信息和相关资源。

相关案例可以看此链接。

2、闪电仓品牌

老张可以帮助零售企业建立自己的闪电仓品牌，老张的合伙人曾在头部闪电仓品牌负责运营和货盘，我们一起为企业服务，把头部闪电仓的方法论和相关资源赋能给服务企业。

关于这个服务可以看此链接。

3、零售企业转型

老张总结了零售企业实施即时零售的三步法，并且找了小象、朴朴前置仓多个资深岗位合伙人，共同为零售企业服务，帮助零售企业低成本建立和运营即时零售业务。

老张有一篇文章，这篇文章分享了相关思路方法。

4、品牌服务

商品品牌怎么切入和运营即时零售渠道，老张找了前美团闪购高管合伙人，他参与创立的公司已经为超过二十个商品品牌服务，还找了即时零售头部企业前采购负责人，我们一起为品牌企业服务，更好运营即时零售渠道。

老张在即时零售领域专注多年，之前有过闪电仓加盟，代运营，货盘等合作找过老张，这些服务很难确保服务质量，没有合适的兜底措施，所以老张都拒绝了这类服务合作。

老张希望提供的服务能真正帮助企业，所以制定了兜底制度，有从轻到重的过程，服务企业如果发现服务不适合自己，能即时叫停合作，几乎没有风险。

希望通过本文，能参与更多即时零售项目，能和服务企业一起发现更多结构化机会，能认识更多同行大咖（老张微信zcyshowzcy），共享资源，共同推动即时零售迭代进化。