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深耕产业20年、全球顶级蛋企十二强,圣迪乐:用长期主义构建鸡蛋第一品牌

深耕产业20年、全球顶级蛋企十二强,圣迪乐:用长期主义构建鸡蛋第一品牌 浪潮新消费
2022-12-28
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导读:当整个行业都还在玩基础概念,更要往前一步才能做出真正的中国品牌。

关注浪潮,记录新消费商业史,深度思考产业未来

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浪潮导读:当行业还在基础概念时,更需品牌升级。探索中国鸡蛋品牌的未来。

作者 | 曹瑞

近日,张文宏关于多吃鸡蛋的建议引发热议。数据显示,中国人均鸡蛋消费量全球第三[1]

在消费升级背景下,新一代家庭健康意识增强,市场涌现春日小新、樱姬小町等新品牌及正大、德青源等老牌布局高端鸡蛋市场。

圣迪乐作为成立二十年的品牌,坚持“不做网红做长红”,专注于品质提升。

提到鸡蛋升级,“可生食”备受关注。然而,该标准尚未统一,部分品牌可能为智商税[2]。圣迪乐获得“可生食”和“无抗生素”双认证,并建立全产业链控制。

与讲安全相比,欧美市场的营养富集卖点更符合趋势。产品和供应链才是决定品牌的核心。

1、深耕产业20年,鸡蛋的科技含量

圣迪乐不追逐流量红利,专注产品研发。“SDL标准”提炼自全球经验,涵盖多种控制点。

在种源和生物安全体系上,圣迪乐投入大量精力。其鸡舍条件优越,喂养优质杂粮。

依托母公司实验室支持,圣迪乐已建成高标准蛋鸡研究院。

2、83%的孩子更爱吃,圣迪乐的成功之道

新鲜、好吃、营养是鸡蛋升级共识。圣迪乐通过5分钟锁鲜技术和全国布局保证新鲜。

其Omega-3鸡蛋研发耗时五年,口感和营养兼备。调查显示83%受访孩童喜欢圣迪乐鸡蛋。

圣迪乐成为多个知名零售餐饮企业的供应商,且入选中国航天事业合作伙伴。

数字化建设助力圣迪乐洞察消费需求,加速企业转型。

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另一方面,圣迪乐全面布局新零售、新渠道。除传统卖场外,圣迪乐在天猫、京东、抖音、盒马等电商和新零售渠道发展迅速[1]。今年来自新零售渠道的销售量将是去年的4-5倍,兴趣电商和私域流量成为未来重点。

圣迪乐虽然历史悠久,但对新兴事物和市场变化保持开放态度。这使得其在品牌端超越了许多同样具备产业实力的传统企业。

此外,圣迪乐与年轻消费者的互动非常成功。“史努比欢乐跑”、“彩蛋大乐透”等活动不仅传达出品牌时尚形象,还带来了健康生活方式和正确的鸡蛋营养知识。

比起一味夸大国外标准,鸡蛋升级需要更多像圣迪乐这样真正解决行业问题的企业。坚持做中国标准的圣迪乐与中国航天、高铁站在一起,体现了中国品牌的担当。

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