李未可创始人谈AR眼镜与科技消费
从经验到创新，茹忆分享创业心得
几乎在任何语境里，“经验”都是宝贵的财富。但过度依赖经验也可能带来风险，尤其是在长周期、高投入的产品开发中[1]。
“做产品时，很多事可能超出直觉。我们通常觉得用户这样想，实际未必如此。”李未可创始人茹忆表示。他曾打造天猫精灵、小米电视等成功产品，并于2021年创立户外AR眼镜品牌「李未可」，获得字节跳动投资[2]。
他认为，成功的要素包括时机、技术和环境。“比如小米电视的成功，离不开宽带普及和视频网站崛起的背景。”他还强调，在产品研发过程中，用户调研结果有时与实际需求存在偏差[3]。
谈到AR赛道的发展，茹忆认为：“2022至2024年是将技术应用于垂直领域的关键期。”他认为市场需求已到临界点，外部环境虽有挑战，但也能成为机遇[4]。
关于如何应对大厂竞争，他指出：“新公司通过新技术创造服务可以改变市场格局。”面对未来的不确定性，他建议创业者应专注赛道，与用户共同成长[5]。
总结来说，成功不仅需要经验积累，更要有敏锐的市场洞察力和持续创新能力[6]。
AR眼镜市场教育与用户体验
茹忆谈科技消费趋势与产品创新
新技术不仅能解决用户未被满足的需求，还能创造新的价值和体验。“就像汽车出现前，人们认为需要更快的马，而不是铁制四轮车。”李未可创始人茹忆指出[1]。
他预测，AR眼镜市场的教育成熟期可能为1-2年。随着大厂和创业公司共同推动，用户认知将逐步增强。“这期间大家不是竞争关系，而是共同吸引新用户，做增量市场。”[2]
在产品研发中，茹忆强调要站在用户角度思考问题。“比如我们选择功耗低、适合户外环境的光机方案，而非想象中的彩色屏幕。”[3]
关于年轻人市场，他认为年轻消费者更关注使用体验和差异化。“他们接受能力强但不忠诚，因此产品需不断迭代和创新。”[4]
谈及数字人和AI技术的发展，茹忆表示：“从AlphaGo到ChatGPT，AI的进步显著。我们认为未来人类与数字人的交互会像面对面交流一样自然。”[5]
对于消费级AR眼镜的普及，他坦言目前面临技术瓶颈，如芯片、光学技术和AI算法等。“但我们可以通过部分场景的应用逐步推广产品，让更多用户受益。”[6]
