新浪潮·2023高质量成长品牌大调研
行业新格局与高质量发展
2023年，消费品牌从红利粗放增长转向高质量发展。在资本和流量红利褪去后，行业格局发生重大分野。精准定位、产品壁垒、组织能力及数字化应用等成为品牌持续成长的核心[1]。
要成长为行业龙头品牌，必须在充分竞争环境中深刻发现独特使命和差异特质，提升质量和经营效率[1]。这一过程是去伪存真的考验。
浪潮新消费联合一线机构于9月开启《新浪潮•2023高质量成长品牌大调研》，超过900家品牌参与，涵盖了众多高质量发展企业。经过多轮筛选，组委会确定了多个细分赛道的品牌名册。
入围品牌聚焦垂直领域，通过品类升级、差异化服务和精细化运营获得增长。无论是性价比还是AI、数字化技术应用，都依托真正内核价值支撑品牌发展[1]。
2023年度高质量成长品牌名册发布
《新浪潮·2023年度高质量成长品牌-家居日用、消费科技、消费服务名册》正式发布。消费者对美好生活的追求驱动着这些领域的活力。
入选企业在思考独特性与进阶之路上各有见解。回归消费者真实需求并坚持长期主义是关键[1]。
Haotaitai：创新为驱动力，团队务实前行，自1996年以来不断创新以实现可持续发展。
名创优品：坚信消费升级趋势，注重情绪价值，围绕年轻人兴趣消费需求优化商品结构，向超级品牌迈进。
乐刻：选择高难度道路，遵循第一性原理。农场原则和农夫精神是品牌发展的基础，务实而专注。
Keep：长期专注于运动正向价值，坚持一切从用户价值出发，在激烈市场中保持理性克制发展。
花点时间：基于长期主义和不断学习成长理念，优化用户体验，未来将继续深耕鲜花领域，拓展更多品类。
品牌发展与战略思考
聚焦产品创新与用户体验
2023年，尽管面临诸多不确定性，但品牌发展的核心仍在于通过创新提供更好的产品满足消费者需求[1]。中国消费者善于鉴别优质产品，因此品牌需深耕技术研发和产品创新。
极米：秉持“光”的信念，关注用户需求、科技创新及可持续发展，形成独特的品牌哲学。其产品策略涵盖颜值、价值、体验等多方面，致力于创造高品质的投影产品。
运动相机品牌：强调大胆创新精神，在运动摄影领域开创全新品类。随着户外运动市场升温，运动相机需提升画质和智能功能，填补拍摄到后期处理的gap。
bebebus：以拥抱变化和产品主义为核心，构建长期品牌力，产品不仅满足功能性需求，更注重情感价值输出。在年轻一代消费者中建立稳定且广阔的市场。
徕芬：在激烈的竞争中坚持技术创新和品质提升，赢得了消费者的认可。企业认为这种“内卷”是保持增长活力的重要因素。
家里泉：坚信消费市场的周期性和分层性，立足国内服务有消费力的家庭人群。公司通过不断创新和长期主义，致力于改善一代人的饮水方式。
独特的发展道路与战略选择
极米的品牌哲学：Good Brand Power Model涵盖了外观设计、品牌价值、用户体验、质量品格及研究突破等多个维度。品牌通过持续优化用户体验和品质管理，获得消费者认同。
Vesta的战略：在北美市场采用慢渗透策略，依赖口碑传播建立品牌认知和粘性复购。品牌专注于家居场景全品类布局，通过多强单品策略实现长期渗透。
bebebus的独特道路：强调品牌体系构建和用户思维洞察，将产品功能价值与情感价值结合，实现长期的品牌影响力。品牌的成功离不开对用户需求的深刻理解。
徕芬的经验：通过持续的产品功能创新和用户体验提升，赢得市场竞争。企业在高速吹风机市场中脱颖而出，证明了坚持技术创新的重要性。
极米的未来信仰：无论外界如何变幻，坚持以用户需求为导向，推动科技创新和可持续发展。
Vesta的运营策略：在北美市场通过自然流量和口碑传播，建立稳定的用户关系。品牌关注不同单品的连带销售和复购频率，实现长期的品牌渗透。
徕芬的成长之路：在三年的激烈竞争中，通过技术领先和用户体验提升，保持了市场份额的增长。企业坚信只要坚持正确的方向，就能赢得消费者的信任。
品牌战略布局与未来展望
母婴服务与健康生活领域的战略规划
圣贝拉：2024年母婴服务行业将进入快速整合期，品牌通过全球化布局、单城市渗透及兼并收购巩固市场份额。公司计划打造全球性品牌，占领用户心智。
左点：坚信创业是成长而非短时成功，企业需要一群价值观一致的人共同努力。在医疗赛道上，坚持长期主义，深耕产品研发和市场。
通过纵向科技医疗与横向家庭健康场景结合，提供全生命周期解决方案，从被动变主动，创造新型细分品类。
梦百合：坚守不做硬床、不用椰棕等原则，专注记忆绵床垫推广，改变中国人睡硬床的习惯。随着年轻一代对睡眠科学的认知提升，品牌坚定看好未来的市场前景。
户外与家居品牌的创新发展
户外品牌：2024年户外市场需求持续增长，要求提供专业、高质量产品和服务。企业需不断创新以满足多元化需求，并关注老龄化带来的机遇。
德尔玛：秉持“创新者无惧光阴，奋斗者永远年轻”的理念，注重用户体验与产品品质。面对后疫情时代挑战，企业积极调整策略，保持敏锐的市场洞察力。
ZENGAZ英伽：作为财务投资者转型为深度参与者的案例，品牌看好新兴市场潜力，并希望通过全程掌控实现行业领先地位。
数字化转型与可持续发展
消费者行为变化：个性化、品质化需求增加，企业需深入了解并响应用户期望。
数字化转型：利用大数据和AI提升效率，增强供应链透明度，并确保数据安全。
可持续发展：采用环保生产方式，使用可再生材料，推动供应链绿色变革。
敏捷战略调整：面对市场变化，企业需灵活应对，寻找新商业模式和增长点。
企业文化变革：营造开放、创新的工作环境，鼓励员工勇于尝试新事物。
家居与家装行业的多渠道布局
瑞尔特：顺应家居企业从单一渠道向多元渠道变革趋势，秉承诚信品质理念，审慎开拓新产品。通过数字化建设提高内部效能，打造可靠团队，提升用户体验。
德佑：杨总坚守工匠精神和产品主义，深耕一次性卫生用品行业，致力于高品质标准的推广。通过严苛质量控制，保障每一款产品的卓越性能。
走着瞧旅行：“以客户为中心”理念贯穿始终，根据市场需求及时调整产品策略，为客户提供真实价值。企业通过服务为客户创造实际利益，赢得信赖。
西昊：坚持以用户为导向，深入人体工学领域，保持创新能力。通过不断优化企业、产品和服务维度，维持竞争优势，适应快速变化的消费环境。
企业战略规划与核心竞争力
创新、可持续发展与敏捷决策
创新是西昊的核心价值观，贯穿产品研发和营销推广。通过新材料应用、技术研发和设计理念创新，保持领先地位[1]。
西昊：持续推动创新发展，注重可持续发展基础。垂直化专业发展、持续创新思维和用户导向为核心的企业家精神支撑品牌成长。面对快速变化的市场和消费者需求，企业必须具备敏捷决策能力和开放灵活的应对策略。
在不断变化的时代，单一解决方案很快被淘汰，因此创新和持续学习成为关键。企业鼓励员工提出新想法，并积极寻求外部合作机会，借鉴其他行业经验，保持创新基因[1]。
深入了解用户洞察并提供个性化服务至关重要。面对全球环境和社会问题，企业需承担可持续发展和社会责任。
JACE品牌的坚守与突破
JACE：自2016年创立以来，始终坚守乳胶寝具细分赛道，从未改变初心和选择。经过7年打磨，产品和营销不断创新，形成坚韧稳固的内核。
即将进入第8年，JACE有信心迎接新挑战，创造新突破，继续推陈出新。
爱果乐集团2024年战略布局
健康生活价值输出：通过产品细节和包装完善用户体验，扩大品牌私域人群基数。与教育大V和医生专家合作，增加粉丝黏性，提升品牌美誉度。
母婴领域加码：爱果乐战略投资未蓝母婴，验证了其在母婴领域的正确性。2024年将继续通过资本发力母婴市场。
海外市场扩张：成立海外事业部，围绕健康生活愿景，以美国及欧洲市场为核心，打造中高端家居品牌，全面开启全球化战略。
智能制造国际化：爱果乐星辉国际智造将升级为国际化供应链服务公司，为集团业务保驾护航，并为国内外优秀品牌提供专业供应链服务，迈向国际市场。
本文由浪潮新消费原创，作者品牌调研组。
