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创业六年营收破8亿,对话凯锐思总经理朱长林:从细分品类切入后,如何突破规模天花板?

创业六年营收破8亿,对话凯锐思总经理朱长林:从细分品类切入后,如何突破规模天花板? 浪潮新消费
2023-11-30
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导读:凯锐思坚定两条线行走战略,一是聚焦大众价格带,二是注重产品性价比。

宠物食品品牌凯锐思的崛起之道

聚焦大众市场与产品性价比的战略选择

身处前景广阔的宠物食品行业,可谓占据发展先机。
然而,行业内的高度竞争也促使品牌不断创新。存量玩家激烈争夺现有规模,新玩家则瞄准细分需求,力求分得市场一杯羹。
由于快速发展、需求细分化及较低的入场壁垒,宠物食品行业的赛道异常拥挤。
在消费股普遍遇冷之际,宠物概念股的成功上市吸引了资本关注。品牌如何脱颖而出?怎样突破增长瓶颈?
宠物食品品牌凯锐思的快速成长值得关注。创立仅6年,跨界美妆个护后,于2022年营收破8亿,今年有望达10亿。
浪潮新消费与凯锐思总经理朱长林深入对话,探讨背后动因。
“宠物食品赛道为初创团队提供了机会和成长空间。”朱长林表示,“企业经营需回归用户,面对竞争,找到品牌立足点至关重要。”
从获取用户需求到场景细分,最终决定品牌的是与用户的链接深度。“想突破十亿天花板,需服务最广泛大众人群。”
基于此思考,凯锐思坚定两条线行走:一是聚焦大众价格带,二是注重产品性价比。
把握企业发展节奏,实现持续增长或只是时间问题。

部分金句分享:

想突破十亿天花板,需回归主流服务大众;品牌的终局在于与用户链接深度;研发、供应链等基石外,核心是用户;保持长线作战心态是关键。

【声明】内容源于网络
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