由国务院批准，隶属国资委直接管理，为此国家专门成立央企“雅江集团”，这就是雅鲁藏布江项目。
它的出现，意味着中国在能源、地理、政治权力等方个方面和以往有着不同。
该工程将建设5座梯级电站，总投资高达1.2万亿元人民币，也是目前中国历史上投资额最大的单一水电工程。
这个项目，意味着什么？对我们又会有哪些影响？
跟三峡工程比起来：三峡水电站总装机容量只有2250万千瓦，总投资约为2000亿元，发电量年均1000亿千瓦时。雅鲁藏布江项目单体投资规模是三峡的五倍多，综合建设难度远超三峡，地形更复杂、海拔更高、气候更极端。
也就是说，雅鲁藏布江项目是“中国水电2.0时代”的开端。所以，这个项目的开工也在资本市场引起了不小的反应。
如果说三峡是集中式大水电的典范，那么雅鲁藏布江项目则是迈向“系统型能源+战略安全”的重要节点。
表面看，这是一个普通的水电站建设，但是因为它的规模太大了，而且地理位置特殊，才让它上升到了国家战略层面。
首先，它建成之后，能解决国家能源安全战略的问题。
从“碳达峰”到“碳中和”，中国能源一直在转型中。数据显示，截至2024年底，全国水电装机容量达到4.36亿千瓦，占可再生能源发电比重已经达到57% 。
但问题是，水电的“增量空间”越来越小，沿海、长江流域资源开发接近饱和。
唯有西南，特别是雅鲁藏布江流域，依然保有数千亿千瓦时的水能红利，几乎是整个亚洲未开发水能资源的核心之一。而这一地区又紧邻印度，地处边疆，在地缘战略上也具有“压舱石”意义。
从这个角度看，启动雅鲁藏布江工程，是国家能源战略东移、生态安全战略西移的结合点。
另外，雅鲁藏布江项目的选址在林芝——这是藏东南的门户，也是未来“川藏铁路”的关键节点。随着川藏铁路全线贯通，西藏“孤岛经济”的格局也将被打破。
可以说，雅鲁藏布江水电工程是推动藏区从输血型发展转向造血型经济体系的关键步骤” 。
还有，2024年下半年以来，宏观政策一直强调“以结构性投资替代刺激性投资”，其中最重要的抓手就是大型能源与基础设施项目。
雅鲁藏布江项目既满足环保、绿色、清洁的“双碳”要求，又具有强产业链带动效应，更重要的是：它不依赖地方融资平台，不走债务膨胀的老路，而是通过中央财政+央企统筹启动的典型“国家级项目”。
这意味着：它是一种更可持续、更有战略韧性的增长方式，也代表未来10年中国式基建的新模式。
中央开始在更多大型项目上做主导！
雅鲁藏布江项目的影响
还是那句话，因为它的规模足够大，所以它带来的影响也将是极其深远的。
第一，就是直接利好产业链上的企业。这项工程将形成一个完整的“超级工程链条” ，电力设备制造、工程建设类公司、输变电与特高压、新材料与工业自动化等等，这些行业在过去几年的发展中已经开始出现了过剩或者边缘的情况，现在因为这个项目的动工，重新获得了增长的可能。
其次，是这个项目的建设期长达10年以上，未来的收益期更长，可达50年以上
这就意味着，这种周期长、现金流稳定、风险低、国家信用背书的底层资产。一旦进入REITs市场，会成为非常好的抢手货。
未来每个散户都可以自己选择投资这类资产的REITs基金，项目每年获得的收益就分给持有基金的投资人。
一来完成了国家战略项目，二来还能盘活资金，三来投资者也获得了稳定且收益不错的投资项目。
第三，它可能重塑西藏乃至整个西南地区的经济结构。
我们都知道，西藏经济发展一直受制于三个问题：地广人稀、产业链短、市场联通弱。过去更多靠转移支付和援藏项目维持财政运行，但产业基础薄弱，经济自循环能力较差。
雅鲁藏布江项目的出现有望打破这一结构。
基础设施具备联通效应，水电项目需要配套公路、输电、高原设施、通信网络，一旦建成，将带动整个区域的物流成本下降、建设密度提升；而围绕大项目形成的能源资源、施工集群、工程服务、后勤保障体系，又可以为后续高原制造、绿色产业、数字能源等板块打下基础；
当项目建成后，又可以带来稳定的税源、就业岗位和地方企业参与机会，藏区财政的“自我造血”能力也将逐步建立，这也会大大缓解中央的财政压力。
第四，是它的出现，也让新能源战略进一步加快。
未来的大型水电站不仅仅承担电力输出的职能，更要在全国电力系统中，扮演调峰、储能、系统调节、频率稳定等核心角色。而雅鲁藏布江正是这种新角色。
当中国的整体能源构成，开始越来越多的由电能主导，我们这个社会的运转模式也会发生根本性的变化。对于传统能源的依赖将会逐渐减弱。
在中国经济进入深水区的今天，我们看到一个趋势特别明显：国家正在通过系统性工程，构建下一阶段发展的底层能力。
雅鲁藏布江项目。它很慢，周期很长，过程很复杂。但也正因为如此，它巨大的规模，重要的战略定位，反而具备了穿越周期、链接未来的力量。
在今天，它的建设会带动经济发展，岗位就业，出清产能。在未来它可以提供能源供给，为未来的新产业们打下能源基础。
这也是碳中和战略更进一步的表现！未来，正在一步一步地被构建出来….