海域科技集团召开2025半年度会议：精鹰领航，赢战AI新周期
2025 年 7 月 19 日，海域科技集团 2025 年半年度会议圆满召开。海域科技集团总裁、副总裁，各子公司负责人等中高层管理人员[k]，以及上半年度各个领域的优秀业绩骨干齐聚一堂[k]，共话发展[k]。
抢抓AI元年机遇，私有化部署方案领跑行业
2025 年作为国产 AI 大模型发展的元年，海域云敏锐捕捉行业机遇，于上半年率先推出 AI 大模型私有化部署解决方案，凭借定制化技术能力与高效落地服务，助力大批企业在智能时代抢占先机、领跑赛道[k]。
复盘成果明确方向，下半年攻坚路径清晰
会上，集团各职能部门、子公司负责人及集团领导先后登台，全面复盘上半年工作成果，深入剖析现存问题，并明确了下半年的发展方向与具体行动纲领，为后续发展注入动力[k]。
上半年集团在 AI 大模型部署产品迭代、信息安全解决方案升级、知产智能体等核心领域取得突破性成果。通过拆解技术研发、行业细分场景应用、市场的关键数据，明确了下半年在相关产品领域的攻坚路径，为持续领跑行业赛道注入强劲动能[k]。
表彰先进树立榜样，合伙人晋升强化服务底座
此次会议对上半年表现突出的团队与个人进行了表彰，包括在创新领域开拓进取的 “蓝海精鹰”、业绩优异的销售 “百万精鹰” 以及表现卓越的 “优秀产品军团”“优秀顾问军团” 等，以榜样力量激发前行斗志。
值得关注的是，集团客户总监罗地伦、人力资源总监廖子嘉正式晋升为集团合伙人。其中，罗地伦深耕企业级服务领域多年，以顾问式服务理念为核心，带领团队为数千家企业提供了精准的数字化转型解决方案；廖子嘉则以战略性人才布局支撑业务扩张，为集团在 AI 技术研发、信息安全、高标准专利等关键领域储备了大量顶尖人才。两位合伙人的加入，进一步强化了集团 "专家顾问式服务" 的能力底座[k]。
五大路径赢战未来，硬软实力协同并进
会议最后，集团总裁谭宏兴发表总结讲话，围绕 “在目标与坚持中成就团队的力量” 主题，提出 “精鹰领航・赢战未来” 的五大落地路径—— 以高目标锚定技术前沿、以小路径破解创新难题、以可视化激活效能、以巧坚持沉淀能力、以团队力构筑生态壁垒，这既是集团自身跨越式发展的方法论，更承载着推动行业从 “技术跟随” 向 “标准引领” 跃迁的使命。
会议结束后，公司特别组织 "潮州古城文化探索之旅" 团建活动。在沉浸式体验传统文化魅力的过程中，团队凝聚力得到进一步升华，为下半年冲刺产品落地、深化全球市场布局积蓄了更强的协作动能，彰显了集团在高速发展中兼顾硬实力与软实力建设的综合优势[k]。
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