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库存炸弹来袭!亚马逊FBA超龄附加费大改变

库存炸弹来袭!亚马逊FBA超龄附加费大改变 大迈云仓海外仓
2025-07-22
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导读:亚马逊超龄库存费新政来袭,如何避坑?


最近几个月,跨境电商圈的卖家们有点“炸锅”了——亚马逊FBA又出新规,针对库存181天超龄收附加费、还动不动就强制清货移除,不少人直呼压力山大!你是不是也觉得,库存这个“无形炸弹”,有时候比推新品、抢流量还头疼?别急,今天我们就来聊聊亚马逊这波新政背后的门道,看看怎样才能不被这颗“库存炸弹”炸伤,还能趁机抓住新机遇,让生意越做越顺!


库存管理进入倒计时


时间拨回到2025年初,亚马逊给全球卖家们发了封让人心跳加速的“官方邮件”:从2025年4月4日开始,所有存放超过270天的FBA可售库存,直接面临强制移除或被判为不可售,从一开始的超龄库存清理周期从365天缩短至270天(2025年4月4日起),后又调整为181天(2025年7月22日生效)——也就是说,过去那种“365天才算超龄”的宽松政策,正式变成了“181天就要下决定”,平台的容忍度大幅缩短了。

更刺激的是,这不是一次性的清理,而是每年固定4个“库存大扫除”时间点——4月4日、7月4日、10月4日、次年1月4日,只要你的库存超龄没被主动移除,就会被系统直接“处理”,不管你愿不愿意。

而那些不想让系统自动处理的卖家,也可以在设置菜单里“禁用自动移除”,但这并不等于万事大吉。留在仓库里的超龄库存,将被按阶梯式标准,每个月收取附加费——271-365天的库存,每件0.15美元;超过366天,每立方英尺15美元(约合人民币220元/立方米)!对SKU多、体积大的卖家来说,这笔钱简直让人“心跳加速”。

数据不会骗人:2024年FBA仓储成本同比增长18%,其中超龄库存占比高达12%。平台为什么要“动刀”?说白了,就是要让每一寸仓位都为高周转商品服务,谁让你的货卖得慢,谁就得多掏钱。对以往靠“慢消化”策略的卖家,这一政策简直像“库存地震”。


卖家如何在“炸弹倒计时”下自救?

说政策变化没人感同身受?那咱们就来看看一线卖家的“实战故事”。

有位做服装的大卖家,SKU多、款式杂,结果2025年初一盘点,光是低库存和超龄库存费就交了8.4万美元!核心原因是什么?不是货不好卖,而是没有提前做预警,结果180天一过,库存大量积压,每月仓储成本飞涨。后来她痛定思痛,用了一套“防+治”结合的策略:在库龄151-180天这段“预警期”,后台筛选出可能超龄的SKU,全部列入清单——能促销就促销,能降价就降价,把压力分散到每个月,尽量别让商品拖到181天以后。

另一个做玩具的卖家,发现有450件商品一不小心“超龄”了,本来打算慢慢等旺季卖,但一算账——清货比自然销售能省下6623美元!他当机立断搞了批量移除,提前回笼了资金,也为下半年新品腾出了仓位。

最狠的是有个卖家做节日商品,复活节装饰品一到270天,眼看就要被强制移除。怎么办?直接“买一送一”促销,两天内清空800件库存,虽然亏了2万,但总比被销毁强!

这些故事背后的共同点是什么?一是数据先行,用好151-180天的“黄灯”预警期,别等库存成“红灯”才动手。二是果断决策,别被“未来可能卖出去”的幻想拖住脚步,清货其实是利润保卫战!


超龄库存背后的“隐形成本”与行业影响

聊到这,很多人会觉得,0.15美元一件、15美元一立方英尺,好像单看数字还行?但别忘了,SKU一多,数量一大,成本瞬间成了“大窟窿”。就有卖家调侃:以前觉得附加费是“小支出”,现在才知道,积少成多,利润全被“慢性流失”给蚕食了!

这还不是全部。超龄库存带来的“连锁反应”更可怕:  

  • 第一,直接增加仓储成本,利润被稀释;  

  • 第二,占用仓储额度,新品、爆款想补货可能面临没位置,旺季机会白白错失;  

  • 第三,库存长期积压,资金被“锁死”,现金流紧张,想玩新花样都没法灵活调度。

所以为什么头部大卖家已经在用“数据化运营”管库存?就是怕被这些隐形成本拖垮。更何况,平台规则不是一成不变,费用和额度都随时可能变,一旦跟不上节奏,只能被淘汰。

而对货运和物流服务商来说,亚马逊这波新规其实是“行业洗牌”——传统粗放式的发货和库存管理很难再生存,第三方海外仓、系统化调度、数据报表分析,这些以前可选的“加分项”,现在直接成了“生死线”。


“数据+灵活调度”才是生存法则

其实从亚马逊今年的新政可以看出,平台对“高周转”“高效管理”越来越看重,粗放式铺货和堆库存的玩法,已经很难有出路。头部卖家都在用数据分析来做库龄预警,精确到每个SKU的在库时间、销售节奏、促销窗口,绝不让超龄库存成为利润杀手。


而且,每月15号前要提交移除订单,亚马逊物流库存的151-180天“黄灯”预警期,就是你掌控命运的最后窗口。很多成功案例,都是在这30天内完成决策和清货的,错过就要多交一轮附加费。

再说行业整体趋势——超龄库存政策的高压,正在倒逼卖家升级库存管理工具,推进仓储、物流、资金流的全链路数字化。对于货运、物流服务商和第三方海外仓来说,这也是全面升级服务能力、扩展客户粘性的绝佳时机。

未来的跨境电商,一定是“数据驱动+灵活调度”的胜者时代,谁能更快响应、精准操作,谁就能在平台和市场的夹缝中杀出重围。


用好海外仓,把握主动权

说到最后,这波亚马逊超龄库存新政,无疑是对所有跨境卖家的“紧箍咒”,但同时也是倒逼大家升级供应链能力的一次契机。如果你还在依赖“自然消化”“慢慢等旺季”的老路子,不妨试试借力专业第三方海外仓的系统和服务,让库存管理变得更省心、更有弹性。

海外仓不只是“备用仓”,更是降本增效、缓解资金压力、抓住旺季补货先机的“利器”。不管你是头部大卖家,还是正起步的小团队,只要提前布局,把平台和海外仓结合起来用,你就有机会把“库存炸弹”变成“利润引擎”。

别让库存管理成为你通往生意更大的绊脚石,抓住每一次行业政策变化背后的机会窗口,和有经验、能帮你降本提效的海外仓团队一起,把主动权牢牢握在自己手里。下一个生意爆发点,也许就在这波政策倒逼下悄然到来。


【声明】内容源于网络
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大迈云仓海外仓
(大迈云仓)创立于2018年,总部位于深圳;美国、德国、法国、日本、英国、加拿大、西班牙均设有办事处。目前专注于为跨境卖家提供“一件代发”、FBA退货换标、大货中转、FBA补仓和虚拟仓等服务,帮助广大跨境电商企业把中国制造走向世界
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大迈云仓海外仓 (大迈云仓)创立于2018年,总部位于深圳;美国、德国、法国、日本、英国、加拿大、西班牙均设有办事处。目前专注于为跨境卖家提供“一件代发”、FBA退货换标、大货中转、FBA补仓和虚拟仓等服务,帮助广大跨境电商企业把中国制造走向世界
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