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海展通专访德国机械设备制造业联合会机器人主席:中国机器人出海在加速

海展通专访德国机械设备制造业联合会机器人主席:中国机器人出海在加速 欣孚宏观
2025-07-15
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导读:机器人全球化关键在于提供卓越的解决方案。一个优质的解决方案终将赢得市场,无论其技术源自德国、中国还是美国。

中国机器人产业崛起与全球化之路

2025年,机器人行业成为全球最为火热的领域之一。大量中国机器人企业加快进军欧美市场,同时欧洲自动化和机器人公司也在华获得可观收益。近年来,全球机器人行业正在经历深刻变革,从工业制造到服务场景、从单一功能到具身智能(embodied AI),机器人逐步由“工具”转向“伙伴”。

根据全球市场研究机构GMI数据,2024年全球工业机器人市场规模已达约478亿美元,预计到2034年将突破2100亿美元,未来十年年均复合增长率超过16%。国际机器人联合会(IFR)数据显示,全球每年新增工业机器人装机量超过60万台,运行中的机器人总量达428万台

以人形机器人为代表的“下一代机器人”正引领AI与实体硬件深度融合的新风口,吸引了全球科技巨头和资本的密集布局,掀起继“大模型之后”的又一轮创新竞赛。

中国在机器人行业中占据越来越核心的地位。2023年,中国新装工业机器人约27.6万台,占据全球超过51%的市场份额,继续稳居世界第一大机器人市场。截至目前,中国企业所拥有的工业机器人存量超过175万台,占全球机器人运行总量的约41%

国产机器人品牌市场份额不断提升,从十年前的不足20%,提升到如今近50%。得益于完备的制造能力、日益成熟的供应链体系以及AI与硬件的深度协同,中国已成为全球机器人最重要的研发、制造与应用基地之一。与此同时,中国机器人企业也在积极布局海外市场,谋求从“中国制造”向“全球品牌”的跃迁。

然而,“出海”并非坦途。中国机器人企业在拓展过程中面临欧盟GDPR等数据与隐私法规限制,以及来自技术标准、文化偏差、市场信任和本地化服务能力等多维挑战。

全球机器人产业正呈现出美、欧、中三极并存的发展格局:美国聚焦AI和操作系统平台能力,德国和日本保持工业机器人制造优势,而中国则依托强大供应链整合能力、工程落地能力与本土市场支撑,在服务机器人和低成本工业机器人领域快速突破。

面对这一复杂格局,中国机器人如何在全球话语体系中赢得技术尊重与商业价值?德国机械与自动化协会(VDMA)机器人执行董事帕特里克·舒瓦茨科夫(Patrick Schwarzkopf)在Automatica展会上分享了其对全球机器人行业的观察,并对中国企业出海提出了建议。

宋欣:您如何看待今年的Automatica展会?

帕特里克·舒瓦茨科夫:我对本届展会非常满意。发展势头迅猛,机器人与自动化正成为一个巨大的趋势,吸引了广泛关注。现场人头攒动,充分说明了该领域的热度。

宋欣:您是否认为机器人产业未来会成为全球最大的产业?

帕特里克·舒瓦茨科夫:虽然现有许多产业规模庞大,但我相信机器人将成为极其重要且不可或缺的产业之一。

宋欣:机器人在全球部署的趋势是怎样的?

帕特里克·舒瓦茨科夫:目前,亚洲特别是中国增长最为强劲。全球每年安装的所有机器人中,有一半安装在中国,另一半分布在世界其他地区。中国已经成为全球最大市场,并处于领先地位。

宋欣:中国哪些机器人企业在国际上有竞争力?

帕特里克·舒瓦茨科夫:具体点名某家公司有些困难,但像埃斯顿这样的中国企业在Automatica展会上表现突出,展示出了强大的创新能力。

宋欣:如何看待人形机器人与具身智能的发展?这是否会主导未来机器人产业?

帕特里克·舒瓦茨科夫:我不认为人形机器人会取代传统的工业机器人,但它确实是技术发展的新前沿。人形机器人和AI之间的相互促进将成为推动整个机器人领域的重要动力。

宋欣:机器人是否必须仿人形态?

帕特里克·舒瓦茨科夫:传统机器人需要改变环境以适应其工作方式,如平面设计、隔离防护。而人形机器人则是让机器人去适应现实世界。例如楼梯、人类工作场所这些原本为人类设计的空间,这是人形机器人的初衷。

宋欣:对未来机器人市场的预期是什么?会不会出现泡沫期?

帕特里克·舒瓦茨科夫:我认为不会出现类似互联网泡沫的大爆发或幻灭期。机器人是一个赋能技术,能解决当前世界的许多问题——劳动力短缺、气候中和、循环经济,因此它将在可预见的未来保持持续稳健增长。

宋欣:各国制造商应扮演何种角色?

帕特里克·舒瓦茨科夫:美国更聚焦人工智能与平台能力,欧洲和日本强于制造业,而中国具备完整产业链和大规模生产能力,可在服务机器人和新兴工业机器人领域进一步扩张。

宋欣:如何看待中德制造商之间的竞争?

帕特里克·舒瓦茨科夫:中国企业的价格优势明显,但在欧洲市场需提供符合当地需求的技术方案,并强化成本控制与创新能力。

宋欣:中国企业在进入欧洲市场时面临哪些挑战与机遇?

帕特里克·舒瓦茨科夫:服务机器人应用场景丰富,如农业、养老护理、医院、零售等,中国市场培养出的成熟平台有助于构建全球解决方案。

宋欣:中国为何能更快接受机器人?

帕特里克·舒瓦茨科夫:相比欧美长期存在的“机器人威胁就业”认知,中国社会普遍接受度更高。政府通过春晚等国家级平台推广机器人形象,增强公众认可。

宋欣:如何推动欧洲民众理解与接纳机器人?

帕特里克·舒瓦茨科夫:关键在于提供优质解决方案。无论技术源自何地,只有真正改善用户生活质量的技术才能被广泛接受。

机器人行业全球化发展需本地化融合

全球标准化安全体系为行业发展奠定基础

宋欣与帕特里克·舒瓦茨科夫围绕机器人行业的未来发展趋势展开探讨。帕特里克指出,在机器人安全法规方面,产业界普遍认同应避免各国建立独立监管体系,并推动全球统一的安全标准。

国际标准化组织ISO正在主导这项工作,各国派出专家参与制定相关标准。尽管过程漫长,但一旦达成共识,便将形成全球通用的机器人安全标准。对制造商而言,这减少了合规成本,也提高了市场准入效率。

在机器人互联互通及数据交换领域,则可能出现不同模式。部分公司可能选择推广专有解决方案,但这不利于用户集成多品牌设备和读取数据。目前已有多个平台尝试实现机器人统一监控、控制及云端连接。

值得注意的是,中国和欧洲在该领域可能会各自形成不同标准,未来是否融合仍待观察。

企业出海要实现本地化深度落地

针对中国机器人企业出海问题,帕特里克提出三条建议:

  1. 重视产品安全:机器人安全问题是整个行业的声誉责任,任何一次事故都可能重创全行业形象;
  2. 理解客户需求并实现本地化:不仅要在目标市场设厂生产,更需要根据当地需求调整产品设计;
  3. 融入目标市场生态系统:主动连接本地零部件供应商、软件开发商和系统集成商,成为其产业链的一部分。

日本公司在欧洲市场的成功经验值得借鉴。部分企业在欧洲设立区域总部,甚至在当地建厂生产,正是基于对本地市场需求的深入理解。

建议中国企业积极采纳海外市场中的先进技术标准,并将其带回中国市场。德国或欧洲的某些技术进展具有全球参考价值,有助于企业提升整体竞争力。

【声明】内容源于网络
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