如何快速让新同事接手阿里巴巴国际站店铺
新同事接手阿里巴巴国际站店铺的流程可以分为三个主要步骤：
第一步：认知和了解店铺
1. 店铺产品线和主营
了解店铺的主要产品线和主营业务。
2. 查看店铺效果水平
在“数据概览”板块，查看店铺的经营数据，详细了解每月及每周的访客数、曝光次数、点击次数、询盘人数、询盘个数、TM咨询（即时咨询）量，以及信保订单和金额情况。
3. 梳理店铺效果结构
1）产品的效果结构，各项指标可以排序，分析效果好的产品和差的产品，也可以做“加入对比”分析。
2）P4P推广的效果结果，通过直通车词的曝光和点击效果结构、推广产品的曝光和点击效果结构，结合产品整体的效果，了解优秀产品各指标的自然效果和付费效果占比构成，从而深度衡量产品的综合表现。
4. 了解店铺其他概况
了解店铺星等级、优品数、流量、关键词、子账号的数据表现、活动、访客营销、RFQ、粉丝、公海客户等。
第二步：诊断和梳理店铺
检查产品的标题、主图、详情页等，盘点高花费低询盘、高曝光低点击、高点击低转化的产品和词。与同行进行对比。
第三步：优化和提升店铺
提升优品数，多发行业定向征品。
