社区团购的未来:从团长到团店的迭代之路
社区团购仍然是一门适合小微企业的可持续生意
社区团购作为一项依赖熟人关系的商业模式,具有天然的信任优势和稳定的消费需求。当前,社群中的主要消费人群为宝妈和老年人,商品多以生鲜为主、家用商品为辅,追求细水长流的利润。
将众多团长、店主联合起来,通过统一采购与销售,可以支撑起一个区域性的小型平台。当这些终端达到一定规模后,便形成持续、良性的商业生态,具备做大做强的可能性。
2015至2020年间,兴盛优选、土地公、知花知果等地方社区团购企业迅速崛起。然而在资本推动下,行业出现泡沫,补贴催生虚假繁荣,导致后续管理难度加大、运营效率下降。
后疫情时代,社区团购逐渐演变出“团店”新模式。其核心逻辑在于:“始于团长,根植店面,本地拉新,统一采销”。线下门店成为流量入口,有效提升信任度和用户粘性,典型代表包括石家庄小许到家和郑州量子美食。
到了2024年,新型社区团购平台“喵物”通过三大关键迭代实现快速增长:
- 由总部直播代替“人肉推品”,提高选品效率;
- 品类扩展至全消费领域,不再局限于生鲜;
- 物流直达门店,突破地域限制,结合实体趋势与直播红利。
直播购物作为一种新兴消费方式,并非简单的“网络版电视购物”,而是基于技术进步和用户习惯变迁产生的全新购物场景。尽管存在套路化问题,但这种形式已成为广泛接受的主流购买方式。
文字丨廖军连 编辑丨晓君

