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速卖通市场分析及店铺运营规划

速卖通市场分析及店铺运营规划 Jason观跨境
2020-07-10
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导读:速卖通从2010年建立开始,历经多次改革,长期起伏沉淀,到今天已经成为一家在全球范围内有知名度有影响力的跨境电商平台,且在2020下半年会继续深化转型,整合资源,提高设施,这样一个关键的时间节点上,卖家应快速入驻阿里跨境平台

速卖通自2010年成立以来,经历了多次改革,已成为全球知名的跨境电商平台。在2020年下半年,平台将继续深化转型,整合资源,提升设施。本文旨在帮助商家把握速卖通的业务前景,分析其利弊,助力商家更好地发展。

一、平台基础和政策

经过10年的发展,速卖通已覆盖全球大多数国家和地区,提供了多种语言选择和客户服务。依托阿里巴巴集团的强大支持,平台资金充足,产业链发达,合作平台(如1688等)众多。阿里巴巴正在加大海外市场拓展力度,给予速卖通多项便利政策,如马云提出的EWTP和菜鸟物流的建设。这些政策为商家提供了有力的支持,特别是在疫情期间,进一步推动了线上经济的发展。

二、店铺运营和维护

店铺运营是成功的关键。当前,跨境电商已不再是简单的跟卖和价格战,卖家需要用心经营店铺,严格控制产品质量,精准掌握买家需求,敏锐洞察平台流量动向。作为全球第二大英文在线销售平台,速卖通的竞争异常激烈,且平台佣金、物流费用等成本较高。因此,专业运营团队的支持尤为重要。专业的运营团队可以帮助商家制定科学的销售策略,提高店铺的成功率。

以下是2020年的几个重要变化:

  • 组织架构调整为后台技术、中台PD、前台BD三大板块,中台PD主要负责商家运营,服务商BD团队负责商家招募。
  • 2020年开始分国家建立运营团队,针对不同市场的文化和流量特点进行活动策划和选品,推动流量和销量增长。
  • 2020年将有针对性地扶持区域市场卖家,推行精细化市场运营,打造风格化店铺,提升品牌价值。
  • 2020年将扶持一批具有潜力的卖家,为品牌卖家提供政策支持。
  • 2020年将对引流能力强的卖家给予流量支持,鼓励自主引流。
  • 2020年将重点扶持优秀卖家,要求商家具备良好的销量基础、店铺好评度和品牌设计。

具体操作建议如下:

  • 严格要求产品质量,避免质量问题和侵权问题,合理定价。
  • 制定合适的销售策略,突出自身优势,包括采购成本、运营转化能力、运费成本、营销能力和客户服务。
  • 开源节流,节省不必要的开支,但不吝啬必要成本。
  • 关注市场变化,了解目标市场消费者心态,紧跟热门趋势,同时开发小众市场。
【声明】内容源于网络
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Jason观跨境,专注于跨境电子商务领域的数据化运营与分析
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