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做好新品牌,这10条冷思考值得借鉴

做好新品牌,这10条冷思考值得借鉴 宠物行业观察
2020-07-31
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导读:新品牌的十条冷思考。
导语:近日,新消费内参的龙猫君分享了自己对于新品牌的十条“冷思考”,内容从品牌与卖货的区别、品牌的价值观以及品牌大忌等方面展开阐述,值得做品牌的从业者参考学习,特此分享。

PS:以下为正文内容:

关于直播的思考:直播越来越走向极其少数人的游戏,头部主播已经成为以严选+品牌曝光的根据地,而背后是实际以微商形式呈现的私域池卖货逻辑。
为什么有些所谓做品牌的,大家一眼就觉得他只是在卖货。是因为卖货和做品牌是两种完全不一样的逻辑。品牌要靠产品沉淀用户,而卖货则是雁过拔毛,水过流动,所到之处寸草不生。
新品牌的泡沫期和黄金期是交错流动的,这一波盲目投资热和不合理估值已经要开始有泡沫迹象了,尤其是谁是第一个在二级市场被戳破估值神话,一级市场的投资热潮就会很快弱下来。
很多人追求所有用户的喜欢,这真是做品牌的大忌讳。认真的真理告诉我们,喜欢你的永远会喜欢你,你永远叫不醒一个不喜欢你的用户,你只需要做好自己,等着用户喜欢你就好。带不走的留不下,留不下的别牵挂。
再次解释下品牌成功是价值观成功这句话。价值观无所谓对错好坏,但是一定要和创始人自身逻辑自洽,信自己干的,干自己信的,不喜欢的不信的不要干,热爱超越一切。
一个人价值观信仰到底来自于哪里?有一部分是基因决定的,有一部分是教育,生活环境决定的。
薇娅为什么这么精力旺盛?今天和一个创始人聊天,这个创始人跟我说,薇娅属于从工作中吸收能量的人,绝大多数属于从工作中消耗自己的人群。你什么时候把工作当作能量吸收器的时候,你就成功了。

图片来源:薇娅微博
一位朋友告诉我:b站现在是价值洼地,尤其是长视频价值洼地,广告主多于up主,优秀up主广告又相对很克制。所以现在是b站掘金的机会。
一个早期公司的品牌其实是没有差异性的,只能去投资早期品牌创始人。

今天又和另外一个创始人交流,发现在一个有重要思考:一个产品如果需要复杂思考才能够展现传达给消费者到底是什么,那它一开始就失败了。一个产品如果只有价格这个武器可以运用,不是不可以,但是必须有规模化能力。价格依然是品牌竞争的利器。一个艾草品牌都可以在抖音里投放10个亿的时候,突然觉得这个时代有点疯狂。

【声明】内容源于网络
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