维维豆奶时代落幕，国资接盘能否力挽狂澜？
从“豆奶大王”到多元化折戟，维维终易主
观潮新消费获悉，7月12日，ST维维（股票代码：600300）发布公告称，新盛集团将以每股4.26元的价格受让维维集团持有的公司12.9%股份，合计约9.188亿元。交易完成后，徐州市国资委将成为公司实际控制人。
作为中国“豆奶”品类的培育者和开创者，维维曾在上世纪90年代风光无限，其销售额于1997年达到13亿元，占据国内80%以上的市场份额，是当之无愧的“豆奶大王”。然而自2000年上市后，维维开始跨界布局房地产、白酒、煤炭、矿业、医药等多个领域，但均以失败告终。
近年来，维维豆奶主业增长乏力，市占率持续下滑。尽管公司在2015年后推出新品液态豆奶，并聘请高圆圆代言进行品牌升级，但仍未能扭转颓势。
频繁股权变动与资金占用问题
早在2019年，维维集团就曾将部分股权转让给新盛集团以缓解财务压力。2021年，维维股份被曝出在2017至2019年间被控股股东累计占用资金超27亿元。
2024年财报显示，ST维维营收虽略有增长，但净利润主要依赖非经常性收益。如今国资入主，或将帮助维维稳定运营、聚焦主业。
多元布局失焦，主业被超越
从2002年起，维维先后涉足乳制品、白酒、地产、煤矿等领域。例如收购双沟酒业、枝江酒业及贵州醇等酒企，试图打造白酒帝国，但业绩持续下滑，最终难以收场。
此外，维维还进军茶叶市场，并投资煤化企业，但都以亏损告终。直到2016年才开始逐步剥离非核心业务，回归粮食与食品主业。
与此同时，露露、六个核桃、伊利等品牌快速崛起，植物蛋白饮料市场竞争格局发生根本变化。维维错失消费升级红利，逐渐掉队。
昔日辉煌不再
创始人崔桂亮靠广告营销打开市场，1994年拿下央视黄金时段广告，使维维豆奶销量跃升至5亿；1997年销售额达13亿元，稳居行业第一。
但随着公司盲目扩张，管理失控、债务攀升等问题显现。2000年扣除非经常性损益后的净利润再未突破1亿元关口。
目前维维豆奶市占率已跌至不足1%，在植物基饮品新秀频出的时代，品牌形象与产品创新均落后于竞争对手。
未来展望
分析人士指出，维维的核心竞争力仍为豆奶与粮食加工。引入国资后，企业或可获得更多融资渠道，加速整合产业链资源。
然而，在竞争激烈的植物蛋白饮品市场中，维维若无法实现真正的产品升级与品牌重塑，恐难重现往日荣光。