瑞幸咖啡与茉酸奶同期落地北美，中国品牌出海迈入新阶段
中式消费品牌从产品输出走向认知与系统运营输出
2025年6月下旬，中国两大现象级消费品牌“瑞幸咖啡”与“茉酸奶”几乎同期登陆北美市场，分别在纽约和加拿大蒙特利尔开出首批门店，引发广泛关注。这标志着中国品牌出海已从早期的产品输出，升级为“认知输出”与“系统运营能力”的全球落地。
茉酸奶首家海外直营店落户加拿大蒙特利尔Carrefour Laval购物中心，延续其“健康、高端、天然”品牌定位，主推牛油果系列饮品。该品牌采取“北美+中东+东南亚”三线并行的国际市场布局，并计划于2025年下半年继续拓展全球门店网络，重点聚焦高消费力商圈与健康饮食偏好区域。
2025年6月30日，瑞幸咖啡正式在纽约百老汇与第六大道黄金地段开业，并推出“首杯1.99美元”促销及限定新品“覆盆子冷萃”。此前已在纽约多个核心区域启动为期10天的品牌预热活动，包括扫码注册、免费试饮、社交媒体裂变推广等方式，成功实现用户引流与品牌曝光双重目标。
此次两大品牌同时落地北美，标志着中国品牌出海正经历四大战略转型：
- 选址逻辑更加注重人流密度、客群属性与消费场景适配性；
- 营销方式由传统广告向社交裂变、快闪活动与数字引流综合模式演进；
- 产品设计更趋本地化，如瑞幸推出的覆盆子冷萃适应北美消费者偏好；
- 借助App下单、会员体系、用户画像等数字化手段构建出海运营底层能力。
目前，中国企业已不再依赖“抢先落地”的粗放打法，而转向构建面向全球用户的“品牌价值网络”与“用户关系生态”。对于中小企业而言，提前搭建合规基础架构、整合本地资源与全球数字工具，成为成功出海的关键。
当前北美市场对中国消费品牌呈现较高接受度，建议企业：
- 尽早完成品牌注册、商标保护与数据合规体系建设；
- 结合“快闪+内容营销+产品本地化”三位一体策略；
- 借助专业平台实现智能化全球运营与风险控制。
