ERP系统中物料计划参数能否调整？

ERP系统中计划参数调整策略

调整参数的前提条件

在考虑修改ERP系统中的计划参数时，存在一个关键前提：如果系统本身存在缺陷，或使用者培训不足，调整参数可能反而导致运行问题。进行调整前，应确保ERP系统具备以下条件：

• 基本系统功能齐全
  系统应包括生产计划、物料、采购等模块，并与其他相关系统建立联系，实现主生产计划生成、MRP物料需求计算以及车间作业管理等功能。只有在此基础上，才能迅速看到参数修改后的效果。
• 可平衡需求与供应
  ERP系统应具备销售和运营计划流程的平衡能力，这对部分旧系统而言可能较难实现。
• 人员接受完整培训
  相关人员需理解需求优先级、重新排定计划（Rescheduling）、安全库存（Safety Stock）和安全天数（Safety Days）等概念。
• 数据完整性高
  表现在数据集成性强、自动化程度高、实时更新及时、流程标准化、权限管理和日志记录完备等方面，同时具备数据备份与恢复机制。

当ERP系统成熟且使用者训练有素，合理调整参数有助于提升计划准确性、响应速度及成本控制。

如何调整计划参数

以下是两个关键参数的调整方法：

1. 缩短前置时间
   缩短前置时间能提高灵活性，具体体现在：
   • 快速响应市场变化
   • 减少库存积压
   • 提高客户满意度
   在SAP系统中可通过以下事务代码调整：
   • MM02：修改物料主数据（如Planning Time Fence、Planned Delivery Time）
   • ME32L：修改计划协议（Scheduling Agreement）
   • ME38：维护交货计划
2. 改变订货批量
   降低订购和库存持有成本的关键方式。常见方法包括：
   • 经济订货量（EOQ）：适用于平稳需求环境，但由于需求波动较大，实际应用受限。
   • 周期订货量（POQ）：基于EOQ公式除以平均需求，确定最佳订货间隔时间，在SAP中通过MM02修改“Lot Size”来实现。
   • 瓦格纳-惠廷算法：一种动态规划方法，适用于已知需求场景下的最佳生产批量计算。