OOD早春·法式系列：反向研发逻辑打造“松弛感”生活方式
提到“法式生活”，许多人脑海中浮现的是拼贴雕花、复杂线条和浪漫想象。而当记者走进OOD早春·法式系列展厅时，第一感觉是：“它好像没那么法式，但又处处透露着法式生活的松弛感。”
这种“松弛感”正是OOD此次想要传达的情绪价值，其背后的逻辑与行业惯性完全不同——不是先确定风格再套用生活方式，而是从当代人真实的情绪需求出发，反推出最合适的设计语言。
在过去十年中，家居行业大多通过先验路径定义“生活方式”：选择流行风格，并为之搭配色彩、陈设和故事。而OOD选择了另一条路径：先拆解用户情绪，再用设计语言承载并放大这种情绪。
在整个研发周期中，OOD花费近一年时间，联合中法设计中心团队共同探讨一个问题：“如果‘松弛感’是一种稀缺情绪价值，它应该以什么样的质感和状态出现？”这一思考催生出以下关键点：
- 并非追求法式符号，而是将生活状态拆解成具体感官体验，如温暖而不甜腻的色彩、轻盈却有厚度的尺度、克制的装饰留白；
- 把“松弛感”翻译成“加了蜜的杏仁色”、“盐白色与玻璃蓝的冷暖平衡”，以及柚木、玻璃、金属等材质的合理分布；
- 避免使用表面符号去“造”风格，使情绪成为起点，让消费者更容易在空间中找到理想生活的状态。
创始人陈浩然称之为“先理解，后表达”。在这个过程中，风格退居二线，情绪成为主角。
高端定位 + 亲民价格，如何实现？
在家居行业尤其是高定圈，高端往往意味着高溢价。而OOD一套150平米的全案解决方案仅锚定在30~35万元区间，同时仍保持高端品质，采用百隆五金系统、欧若拉进口石材、宣伟环保涂料、精选柚木及钢琴烤漆工艺。
这背后是OOD长达28年的深厚积累：
- ODS数字系统实现规模化与定制感的平衡；
- “设计四分之一”体系降低非必要设计成本；
- 成熟的供应链管理提升效率并压缩成本。
陈浩然拥有艺术家气质与市场意识，在坚持美的稀缺性的同时，努力降低门槛，让松弛与幸福感真正走入日常生活。
家居品牌的“文化加法”战略
用文化脉络打造差异化品牌价值
在市场表现良好的时期，企业往往选择通过增加材料、工艺、设计等方式提升产品竞争力，但这在长期并不具备持续优势。
"应该做减法吗？" 这样的提问可能会陷入向下内卷的逻辑。
"我认为要做文化的加法。" OOD生活方式定制创始人陈浩然指出。
家居行业的技术和供应链难以实现短时间内革命性变革，真正的竞争差异点，往往来自文化和审美的演进。当硬件条件趋于趋同，技术和工艺门槛下降，能够区分品牌的关键因素是对文化的理解和对生活方式的表达能力。
"预算内把菜炒到最好"已不再满足消费需求。 当前消费者更关注的是一个家能否帮助他们成为想成为的人。
以OOD早春·法式系列为例，“松弛感”的情绪价值洞察只是起点。其核心在于背后清晰的文化支撑：从南法的生活节奏、盐白与玻璃蓝的配色方案，再到空间中的“留白”哲学，OOD将生活态度转化为可感知的文化语言。
这一路径意味着OOD未来要走的方向：不仅是一个全案定制品牌，而是一个具有文化理解力和生活方式表达力的品牌。 在陈浩然看来，“文化上永远有加法可以做。”
大多数工厂在品牌文化和生活方式研究方面仍显滞后，而OOD可能比行业提前五年回应了这个问题：当消费进入情绪和价值观驱动的时代，品牌还能带来什么？
