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1.ESG战略落地：将集团ESG目标拆解为供应链可执行计划（环保材料、低碳生产、劳工权益等），制定ESG改进路线图及运营体系；
2.跨部门网状协同：主导供应链跨部门ESG工作小组，统筹供应商整改行动（如化学品安全、废水处理、安全合规等），并对核心项目供应商赋能与管理；
3.供应链现状反哺决策：承接集团ESG战略落地的同时，基于供应链现状，给予集团可操作性建议，辅助集团动态调整战略。
1.工作经验要求：3年以上供应链ESG推进经验，熟悉纺织服装行业供应商管理流程；
2.ESG专业能力：精通主流ESG标准（GRI、SASB、ISO26000）及行业认证（BSCI、GRS、OEKO-TEX®）；
3.沟通协同能力：具备良好表达能力，积极倾听、高效沟通，整合采购、生产等团队，推动ESG目标有效落地。
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波司登集团是亚洲规模最大、技术最先进，集科研、设计、生产、加工、销售于一体的羽绒服装企业，现已建成常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地，拥有员工两万余人。
纺织服装行业ESG白皮书+ESG研究报告：纺织服装行业ESG发展趋势、核心议题、实践案例解读、ESG管理建议等
2024年绿色供应链白皮书：探讨企业供应链绿色转型所面临的挑战以及采取的应对措施
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