大数跨境
0
0

“水门事件”报道人布拉德利:我对找出真相有极大兴趣

“水门事件”报道人布拉德利:我对找出真相有极大兴趣 哈佛商业评论
2020-02-03
10
导读:你需要为报纸的内容负责,尽管会遇到一些麻烦。

从暑期送稿生到《华盛顿邮报》掌舵人:本·布拉德利的新闻生涯

早期经历与职业成长

15岁时,本·布拉德利作为暑期送稿生在马萨诸塞州的《比佛利晚报》发表了第一篇文章。此后,他逐步成长为全球最著名的报纸编辑之一,在“水门事件”期间执掌《华盛顿邮报》,带领报社迈入黄金时代。在他的领导下,《华盛顿邮报》新闻团队规模扩展至600人,发行量从45万份增长到80万份,获得23项普利策奖。

关于“水门事件”的报道策略

HBR:为何选择经验尚浅的伍德沃德和伯恩斯坦跟踪“水门事件”?

布拉德利:他们是最合适的人选。整组报道中,除了一个微小事实错误外,并未出现严重失实报道。我们日复一日地审核他们的内容,逐渐建立起强大信心。尽管资深记者曾质疑二人是否胜任,我仍坚持让他们主导该报道。

关于团队合作的重要性

布拉德利强调,仅靠两个人和一位编辑长期追踪并撰写大量报道是不可持续的。《华盛顿邮报》的成功归功于整个新闻团队的努力。因此,报社因该系列报道荣获普利策奖的做法是公平且恰当的。

凯瑟琳·格雷厄姆:卓越出版人的特质

凯瑟琳·格雷厄姆热爱编辑部的工作,每天都会多次亲临现场并与记者沟通最新动态。她和布拉德利虽然时常意见不合,但都致力于将准确信息第一时间发表,而非依赖其他媒体纠错。

管理风格与领导哲学

布拉德利坚信找出真相并将其公开是他的核心使命。他熟悉每一位擅长重大新闻报道的记者,并鼓励年轻的记者执行创意新闻项目,而这一机制背后离不开格雷厄姆提供的资源支持。

快速扩张背后的反思

虽然《华盛顿邮报》在他任期内经历了快速增长,但这并非事先计划的结果。格雷厄姆对报社的发展高度支持,经常批准扩充记者队伍的预算。然而布拉德利承认,这种扩张或许过快,他一度相信质量会随着数量提升而来,但这种信念后来受到质疑。

珍妮特·库克假新闻事件的教训

库克的造假事件让布拉德利首次意识到有人会对编辑撒谎、编造虚假故事。他认为,面对这类丑闻唯一的解决办法就是承认错误并将其公之于众。

从一线转向后台编辑的原因

作为记者,职责在于写稿;作为编辑,则必须对整份报纸的内容负责。尽管存在来自政治压力,布拉德利始终保持其职责界限,从未参与董事会等高级管理层事务。

关于纸媒未来的看法

布拉德利并不认为纸媒将彻底消亡。他指出,尽管美国曾经有约2000家日报过于冗杂,但仍有一些报纸保持着世界级水准。即便在互联网新闻兴起的时代,电视和网络新闻仍然大量引用报纸的报道。

对华盛顿邮报公司出售《新闻周刊》的看法

部分顶级报纸归属于不屈服于特殊利益集团的家族企业体系,这为编辑独立性提供了保障。华盛顿邮报公司出售《新闻周刊》是可以理解的商业决定,因为该杂志亏损多年,未来能否扭亏尚未可知。

【声明】内容源于网络
0
0
哈佛商业评论
各类跨境出海行业相关资讯
内容 6749
粉丝 0
哈佛商业评论 各类跨境出海行业相关资讯
总阅读47.2k
粉丝0
内容6.7k