70后跨境人白海涛：佛系也能做好跨境电商
澜海公司总经理分享不一样的跨境经营哲学
与活跃的年轻跨境卖家不同，70后跨境从业者往往显得平静、另类甚至“佛系”，上海澜海贸易商行总经理白海涛正是这样一位代表。
澜海公司最初从Wish平台起步，主营配件配饰、3C电子、家居用品和小工具等稳定热销品类，以平邮方式为主要物流模式，公司销售额已突破千万。
目标清晰：每年翻一番
面对公司发展，白海涛坦言他们的目标很直接——每年比去年翻一番。这不仅是一个增长目标，更是公司在产品、运营及市场拓展上持续投入的结果。
顺势而为，积极应对变化
在白海涛看来，行业与平台的变化对每位卖家都是一样的挑战，关键是主动应对，在变化中成长。他亲力亲为管理店铺事务，确保实时掌握运营动态。
供应链整合与库存动态管理
由于采用平邮方式，澜海公司对库存管理要求极高，基本依据实时销量进行备货，实现灵活库存调节。供应链方面，公司根据不同产品寻找深度合作工厂，并设有专职人员进行分类管理。
布局新兴市场与人才策略
随着跨境电商的发展，澜海也在拓展高客单价品类，并重点布局巴西、东南亚等新兴市场。在人才管理方面，白总更倾向于给予90后员工更多机会，认可他们活跃的思维和创新力。
PB玩法：不重短期花费比，重视长期转化
澜海公司利用ProductBoost（PB）引流工具取得良好成效。与其他卖家注重控制花费比不同，公司初期并不严格限制预算，而是通过持续投入提升转化率，最终实现良好的利润。
疫情下的增长：提前完成翻番目标
受益于疫情期间的市场需求变化，澜海公司通过拓展家居、厨艺及防疫类产品，提前完成年度销售翻番目标。
加速海外仓建设
尽管物流冲击带来了退款风险上升，但得益于平台物流计划的支持及内部高效运营，澜海公司的整体退款率保持低位。未来，开发高附加值产品、加快海外仓建设成为重点方向。
澜海公司的经验表明，跨境电商成功的关键并非取决于年龄或资历，而是对于目标的专注、坚持和对趋势的把握。“佛系”背后是对行业的深刻理解与从容运营。