11月13日，天猫正式公布双11宠物类目全周期战报（统计时间：10月20日-11月13日），按品牌支付GMV降序排列。
天猫双11宠物类目战报概览
品牌成交排行榜TOP 20：鲜朗、皇家、蓝氏、麦富迪、原始猎食渴望、诚实一口、网易严选、弗列加特、爱肯拿、许翠花、Toptrees领先、天然百利、皇家处方粮、卫仕、小佩、霍曼、大宠爱、伯纳天纯、冠能、纯福。
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店铺成交排行榜TOP 20：鲜朗旗舰店、蓝氏旗舰店、皇家宠物食品旗舰店、麦富迪旗舰店、诚实一口旗舰店、弗列加特旗舰店、网易严选旗舰店、许翠花旗舰店、toptrees宠物食品旗舰店、皇家处方粮旗舰店、小佩宠物用品旗舰店、nourse卫仕旗舰店、homerun霍曼旗舰店、伯纳天纯旗舰店、纯福旗舰店、大宠爱旗舰店、wanpy顽皮旗舰店、高爷家旗舰店、mag旗舰店、pidan旗舰店。
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纵观2024-2026三年天猫双11宠物品牌TOP10数据，2026年战报的核心看点并非“鲜朗再度夺冠”，而是头部格局的结构性变化。在“国货7席、外资3席”的基本盘保持稳定后，前十内部发生了显著的位次重排：鲜朗蝉联榜首，皇家升至第二，蓝氏回归第三，麦富迪与弗列加特同步后移，网易严选回升至第七，渴望升至第五。市场竞争焦点已从“国货能否突围”转向“头部席位如何重新分配”。
鲜朗蝉联：从“冲击者”转为“守擂者”
鲜朗在2024年位居第二，2025年反超麦富迪登顶，2026年继续卫冕。这一三年序列表明，鲜朗的头部地位已跨越“单年爆发”阶段，进入连续验证期。与2025年“新王登基”不同，2026年的第一是在皇家、蓝氏、渴望等强劲对手位次上移的背景下取得的，其含金量更多体现在守擂的稳定性，而非继续拉开断层差距。
开售首小时，鲜朗成交破亿，成为天猫双11宠物行业首个达成此成就的品牌，首小时销量达80万袋。同时，鲜朗旗舰店位列店铺榜第一，说明其品牌优势有自营旗舰店的高集中度支撑，而非依赖分销铺货。
皇家升至第二：外资专业线席位质量回升
皇家品牌排名从2024年第6、2025年第5跃升至2026年第2，是近三年双11中上升最快的品牌之一。更关键的是，皇家处方粮作为独立品牌进入品牌榜第12、店铺榜第8，显示出皇家在天猫宠物已形成“主品牌+处方粮专业子品牌”的矩阵效应。处方粮/功能粮具有高客单、高专业决策门槛、低价格敏感度的特点，这正是国货主粮尚未完全渗透的领域。
渴望从2025年第7升至2026年第5，爱肯拿从第10升至第8，进一步印证了外资品牌虽然席位数量未变，但席位质量正在回升。
蓝氏回归前三，乖宝系双品牌后移
蓝氏经历了2024年第3、2025年第4、2026年第3的“下探—修复”曲线，重新回到前三；诚实一口则保持在第6位，位次稳定。
值得注意的变化来自乖宝系：麦富迪从2024年第1、2025年第2降至2026年第4；弗列加特从2024年第4、2025年第3降至2026年第7。尽管两个品牌仍居前十且占据两席，但合计位次明显后移。
网易严选从2025年第9回升至2026年第7，显示平台自有品牌背书叠加品类调整仍能守住头部席位；Toptrees领先此次进入双11榜单第11、店铺榜第7，展现出较高的店效。
许翠花留在前十：猫砂品牌化的确认与位次回调
许翠花作为2026年榜单中的特殊样本，2025年位列第8，2026年排第10，虽位次小幅回调，但成功留在前十。这标志着猫砂品牌已完成从“新面孔冲榜”到“稳定占位”的过渡。
天猫宠物品牌榜长期由主粮主导，猫砂过去多以白牌或低价供给出现。许翠花连续两年进入前十，验证了猫砂品牌化在大促场景下的可行性：消费者愿意在双11为猫砂进行品牌化囤货，而非仅按价格选择白牌。这表明非主粮品类也能在综合品牌榜上占据稳定席位。
店铺榜揭示店效差异
品牌榜前四与店铺榜前四成员完全重合（鲜朗、蓝氏、皇家、麦富迪），仅蓝氏与皇家在第2、3位互换。这说明宠物类目GMV仍高度集中于品牌自营旗舰店，头部品牌的自营承接能力整体较强。
然而，两张榜单的错位揭示了店效差异。一批品牌的店铺排名高于品牌排名，如诚实一口（品牌第6、店铺第5）、弗列加特（品牌第8、店铺第6）、许翠花（品牌第10、店铺第8）、Toptrees领先（品牌第11、店铺第9）、皇家处方粮（品牌第13、店铺第10）等。这些品牌的单店产出效率相对突出，旗舰店承接能力优于其品牌总GMV位次所显示的水平。
此外，渴望、爱肯拿、天然百利、冠能等外资品牌未出现在店铺榜TOP20中；而顽皮、高爷家、mag、pidan等未进入品牌榜TOP20的品牌却出现在店铺榜中，说明这些品牌在单店维度仍有活跃度，但品牌总GMV尚未进入头部序列。
在流量成本上升、自播和复购权重提高的环境下，单店承接效率已成为品牌稳住排名的关键变量。品牌榜反映总盘子，店铺榜反映自营阵地的转化和复购，两者的错位直观体现了店效差异。
结语：国货七席、外资三席的TOP10格局未变，但内部竞争加剧。竞争主轴已转向品牌矩阵、专业品类和店铺效率的多维比拼。
