828新政落地后，预售杠杆驱动的高周转时代正式终结。面对现房销售、项目公司制及主办银行制的全面实施，房企核心命题已转变为“如何活下去”与“如何赚到钱”。为此，2026年12月9-11日，冯仑领衔14位实战专家将在郑州举办【828新政房企实战突围峰会暨第三届房地产领航者思想会】。峰会以“现房新周期，重构经营价值”为主题，通过“1天标杆研学+2天深度分享+董事长闭门会”的模式，提供可落地的经营策略与产品打法。
本次峰会创下多项行业纪录：冯仑首次在828新政主题峰会上进行深度分享；华润TOP级产品华润澐璟首次对外开放参观；14位专家与60位董事长参与闭门研讨，嘉宾层级与规模均属行业罕见。
明晰战略：拨开迷雾，定准航向
冯仑带14位专家，把迷雾拨开、把航向定住
作为行业“思想者”，冯仑拥有从万通拓荒到主导金科股份千亿债务重整的丰富实战经验。他基于顺周期扩张、逆周期出清及债务化解的一手经历，提供区别于宏观经济学家的独特视角。中信建投房地产首席分析师竺劲将带来数据与政策研判，二者结合，为房企提供兼具战略高度与决策精度的指引。
年底是制定次年战略、拿地计划及调整盈利模型的关键期。趁此复盘校准2027年航向，方能避免开年发力徒劳无功。
经营重构：现房周期的价值重塑
现房周期下，经营价值怎么重构、区域怎么突围
地产观察出品人陈海滨、标杆企业经营顾问李巧玲、展浩集团董事长卢晓斌三位一线实战专家，将围绕重构经营价值，输出中小房企打造红盘、平衡盈利的可执行路径。
陈海滨从行业周期与区域市场规律切入，帮助房企跳出单项目视角，厘清现房时代的底层逻辑。
李巧玲擅长红盘营造，主张以经营思维叠加营销视角调改产品，通过系统化管理优化、产品创新、营销落地及品质转化，实现项目持续热销与品牌破圈。
卢晓斌分享展浩集团在县域市场的突围打法。不同于规模导向，展浩在县城推行“高配版刚需改善”，通过全产业链布局控制成本，并将资源投入双精装大堂、中央湖景等客户可感知的高品质配套中，成功打造“老百姓买得起的好房子”，为中小房企提供了可复制的县域盈利模型。
精准研判：赢在两年后的判客算法
一套“今天定产品、赢在两年后”的判客算法
普睿数智合伙人王新科长期深耕不动产大数据与客群研究。他指出，828新政后产品定位偏差将导致巨大的调整成本。他将分享一套基于大数据和AI的判断方法，指导房企如何看清地块未来客户、挖掘产品机会及进行科学取舍，确保新项目定位精准，避免“未来客户喜欢什么”的空泛结论，提供可直接复用的实操工具。
盈利破局：算得过账的新产品逻辑
现房新周期，新产品怎么算得过账
徐辉设计创始人徐辉深耕建筑设计40年，兼具政策规则理解与市场洞察能力。他将拆解政策红利转化为经营利润的路径，重点剖析盈利模型、研发逻辑与成本账，明确“为什么做”与“如何盈利”，帮助房企设计与成本部门协同动作，实现溢价与去化的双丰收。
轻量创新：低投入高感知的设计之道
现房新规下，“低投入、高感知”的轻量化设计怎么做
徐辉设计总经理冯赋长期致力于产品落地与成本优化。他将分享如何在有限成本内通过精准的轻量化创新拉开产品差距，识别客户看房时的高感知触点，明确“省哪里”与“投哪里”，在不堆料砸钱的前提下，打造让客户觉得“值”的高溢价产品。
掌握轻量化设计，即掌握了现房实景销售规则下的产品创新路径，有助于企业在年底前确定来年的展示区与产品标准方案。
场景溢价：央企标杆与长效景观逻辑
央企标杆的好房子逻辑，与高溢价场景怎么营造
华润置地河南公司设计管理部负责人何继舜将拆解央企顶豪作品的营造逻辑。其核心在于通过深度客户访谈，将未被满足的生活场景沉淀于设计中，从空间尺度到交付细节均对标真实居住体验，从而实现“贵得有道理”的市场溢价。
JTL加特林联合创始人唐志田则聚焦景观的长效运维。他主张在设计初期即纳入后期维护考量，选择易养护树种与耐磨铺装，避免“开盘即巅峰、交付就拉胯”，通过持续高品质的景观支撑口碑与溢价。
精工落地：标杆企业的施工精细化实践
“金沙+鑫联”两家标杆，施工精细化怎么落地
金沙集团以设计精细化落地为核心优势，坚持工艺讲究与设计还原，并将工地作为“第二售楼部”，通过全过程透明化展示赢得客户信任。
鑫联置业深耕地市市场15年，以“扫地僧”般的精细化著称。其在设计阶段反复打磨，施工阶段实行户内1:1实景放样及隐蔽工程一户一码追溯，甚至对地下泵房等非可视区域也严格执行高标准，实现了“交房即交证、交房零维权”，成为靠口碑生存的典范。
社群共生：从卖房到运营的经营机制
带走一套麓湖从卖房到社群共生的经营机制
存量竞争时代，社群已成为房企品牌美誉度的“新基建”。麓湖社创中心执行理事长褚云将分享经过验证的“麓湖模式”：不依赖营销费买流量，而是通过孵化自组织社群，激发业主自发传播与组织，形成高粘性的社区口碑效应。
建议中小房企管理层深入研习，掌握社群底层逻辑与实操方法，构建高粘性老带新体系，降低营销成本，打造城市运营护城河。
快销兵法：现房时代的核心去化策略
学现房时代房子盖得好、更要卖得快的核心兵法
鸿鹄中国董事长刘鸿鹄深耕地产存量去化多年，首创“买房送装修”模式。他将分享基于一线样本的快速去化兵法，涵盖客户来源、讲解逻辑及成交环节的可复用动作，助力房企备战现房销售战役。
圈层同频：标杆研学与资源对接
郑州5大标杆新盘研学+董事长圈层闭门会交流
峰会采用“实地考察—理论学习—圈层交流—资源对接”闭环模式。项目研学聚焦郑州最新落地的标杆楼盘，眼见为实；董事长闭门会定向邀请，确保层级对等，直击真问题；供应链夜话汇聚优质供方，实现高效资源对接。
* 华润TOP级壹号序列作品中原首秀 · 创新TOD模式连通万象汇、地铁与公园 · 北龙湖低密隐奢的人文改善标杆
* 郑州首个可封闭的四代住宅作品· 设计大师孟凡浩执笔，全系一梯一户 · 创新打造空中四合院等特色产品
市场表现：2026年9月23日首批次135套开盘，成交129套，成交金额5.1亿元，2026年郑州高端改善市场的现象级开盘之一。
* 招商蛇口春江系迭代河居改善作品· 项目主体封顶后再入市销售，诚意度突出· 三年前的设计作品在当下依然扛打
市场表现：2024年11月22日首次开盘，完成343套销售，客户转化率达到96.5%，热销盛况空前。
* 中原首座静音四代住宅· 纯板楼两梯两户，无刚需小户型· 无缝衔接地铁8号线与正弘汇· 打造TOD地铁入户生活圈
市场表现：2025年6月，正弘序首开热销199套，创下高新区近年来改善产品开盘纪录。2025年，正弘序拿下高新区年度销售金额、套数、面积“三冠王”。2026年一季度，二批次新品加推，销售超百套，持续领跑。
* 地市精细化落地标杆房企进军郑州首个作品· 七大静音系统、海派下沉庭院飞瀑与1200㎡高定会所· 在主城核芯精品地块打造的改善住宅样板
市场表现：2026年9月28日首开，累计去化126套，去化率83%。
本次峰会专为区域深耕型房企董事长、总经理，以及关注四代住宅、抬板住宅、精工落地与现房营销重构的设计总、工程总、营销总量身打造。建议董事长携核心高管团队参会，以实现战略与执行的同频共振。
重构企业经营价值
回答“828新政后怎么活、怎么赚”。从宏观政策与资本周期研判，到中小房企经营底座重构，再到精工交付转化与快销社群打法，协助董事长将经营逻辑从“高杠杆拼规模”切换至“低资金占用、精细化管控、快去化变现、长周期经营客户”的新轨道。
升级产品研发标准
回答“现房时代做什么产品不踩坑、能溢价”。通过大数据前瞻判断、四代宅与抬板住宅的盈利算账逻辑、轻量化创新及高感知场景营造，结合郑州5大最新标杆楼盘实地探盘，让决策层和设计总直接掌握“算得过账、落得了地、卖得出高价”的产品体系。
郑州峰会报名信息
* 峰会时间：2026年12月9日-11日
* 峰会地点：中国·郑州·天鹅城国际饭店（郑州市管城回族区商鼎路与康平路交叉口东北角，距郑州东站打车约8分钟，距新郑国际机场打车约40分钟）
* 参会费用：2026年11月2-15日享早鸟价2980元/人，11月15日后恢复原价3980元/人（按缴费顺序优先安排座位；费用含电子普通发票、茶歇、参观讲解及当地研学交通，不含住宿）
站在2026年末复盘与2027年战略布局的交汇点，诚邀全国中小房企掌舵人莅临郑州，在思想碰撞与实景探盘中看清新周期底层逻辑，重构现房时代的经营价值与增长引擎。
